在奠定“微車領(lǐng)軍者”地位之后，上汽通用五菱開始深耕家用車市場(chǎng)。2014年上汽通用五菱旗下乘用車品牌寶駿投放了全新車型寶駿610。借勢(shì)浙江衛(wèi)視親子真人秀節(jié)目《爸爸回來了》的“東風(fēng)”，上汽通用五菱將五菱和寶駿兩個(gè)品牌聯(lián)合參加，全面發(fā)力家用車市場(chǎng)。

蓄勢(shì)為“家”升級(jí)

上汽通用五菱集成各方平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)資源，不斷積累和提升自主研發(fā)能力，于今年4月推出了五座家用車寶駿610。寶駿610搭載1.5L排量P-TEC發(fā)動(dòng) 機(jī)，共4款車型，售價(jià)為6.58萬元至8.58萬元。在產(chǎn)品定位上，寶駿610沒有突出兩廂掀背車的產(chǎn)品特點(diǎn)，而直指“五座家用車”，并提出“美好生活新 選擇”的品牌口號(hào)。這種平白明確的市場(chǎng)定位，體現(xiàn)了上汽通用五菱一向的務(wù)實(shí)風(fēng)格。就像寶駿的品牌主張“可靠的伙伴”一樣。

承襲寶駿品牌的可靠品質(zhì)，依靠高性價(jià)比、越級(jí)配置、良好駕控、實(shí)用大空間以及高效便捷的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)勢(shì)，可望成為入門級(jí)家用車市場(chǎng)的攪局者。據(jù)悉，上汽通 用五菱憑借五菱之光、五菱榮光奠定了“微車領(lǐng)軍者”的地位，并成為其乘用車夯實(shí)發(fā)展的基礎(chǔ)。三年前寶駿品牌的發(fā)布，實(shí)現(xiàn)“商乘并舉”發(fā)展，而五菱宏光的迅 速崛起，使其進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)品布局，以實(shí)現(xiàn)提檔加速的發(fā)展路線。目前已經(jīng)形成寶駿630、610、樂馳為主的五座家用車車型，以及宏光、宏光S、寶駿730 “兄弟”攜手的七座家用車車型。

借勢(shì)“爸爸”東風(fēng)

在品牌營銷層面，寶駿610在上市之際就籌劃了一場(chǎng)營銷大戲，借勢(shì)浙江衛(wèi)視明星親子真人秀節(jié)目《爸爸回來了》的“東風(fēng)”，與節(jié)目達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，并搭載著節(jié)目中的明星爸爸與孩子親密互動(dòng)。

上汽通用五菱相信情感是打動(dòng)消費(fèi)者最關(guān)鍵的因素，致力于成為親民的家用汽車品牌與《爸爸回來了》向觀眾展露的明星家庭父子親情，二者所傳遞的情感內(nèi)涵不謀 而合。而隨著親子題材節(jié)目的廣受歡迎，顯示出當(dāng)下人們?cè)絹碓疥P(guān)注個(gè)人情感、關(guān)注親情的社會(huì)趨勢(shì)。五菱寶駿正是迎合這一趨勢(shì)，借助節(jié)目的影響力，走進(jìn)更多年 輕家用車消費(fèi)者的視線，展示自己品牌獨(dú)特的情感魅力。

“東風(fēng)”作為決定事物成敗的關(guān)鍵因素得以流芳千古。時(shí)過境遷，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天，各企業(yè)品牌大戰(zhàn)硝煙彌漫，“東風(fēng)”的力量顯得尤為可貴。上汽通用五菱慧眼 識(shí)珠、迅速?zèng)Q策，借著這股“爸爸”東風(fēng)，促使2014年五菱與寶駿品牌情感營銷首戰(zhàn)告捷。而隨著節(jié)目影響力的擴(kuò)大，五菱寶駿將有著更大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

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