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1、 【需多部門協(xié)手并進(jìn) 2016車型標(biāo)準(zhǔn)化成重頭戲】
2015年初，當(dāng)交通運輸部運輸服務(wù)司司長劉小明在運輸服務(wù)廳局長研討班上首次談及交通部將把車型標(biāo)準(zhǔn)化作為近期的重點工作之一后，有關(guān)車型標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)討論和爭議從未休止。
當(dāng)前我國貨運車型過于龐雜、車型標(biāo)準(zhǔn)化程度過低，已成為影響傳統(tǒng)貨運轉(zhuǎn)型升級的重要因素。歐美發(fā)達(dá)國家貨運車型只有30 余種，而我國貨運車型高達(dá)2萬多種，車型標(biāo)準(zhǔn)化率不足50%。車型標(biāo)準(zhǔn)化真可謂任重而道遠(yuǎn)。
車型標(biāo)準(zhǔn)化的缺乏，不僅導(dǎo)致大量貨運車輛與其他運輸工具不能高效換裝轉(zhuǎn)運，而且還將嚴(yán)重影響了行業(yè)安全生產(chǎn)和國際物流發(fā)展。同時，由于國內(nèi)貨運車型標(biāo)準(zhǔn)與中 亞、歐洲等地區(qū)國家標(biāo)準(zhǔn)存在明顯差異，國外普遍使用的雙掛汽車列車在我國被禁止上路運行，造成我國貨運車輛出不去、國外貨運車輛進(jìn)不來的尷尬局面，影響了 我國與周邊國家的物流發(fā)展，也制約了“ 一帶一路” 戰(zhàn)略的推進(jìn)實施。
編后語：盡管現(xiàn)階段交通部已經(jīng)著手推進(jìn)車型標(biāo)準(zhǔn)化，但是從已經(jīng)公開的信息可以看出，僅憑交通部和物流用戶還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。隨著貨運量和周轉(zhuǎn)量的增加，貨運車輛標(biāo)準(zhǔn)化已經(jīng)牽扯到各行各業(yè)中，作為一個系統(tǒng)工程，車型標(biāo)準(zhǔn)化并非是一兩個部門就可以完成，還需工信部、公安部等多部門攜手并進(jìn)。多部委間需要在法規(guī)和制度上做好統(tǒng)一和協(xié)調(diào)，避免政策間互相掐架，只有這樣才能真正讓好的政策落實到實處。
2、 【大股東重組華菱星馬 能否助華菱走出困局】
2016年1月25日，華菱星馬汽車（集團(tuán)）股份有限公司（以下簡稱“華菱星馬” 或“公司”）再次發(fā)布重大資產(chǎn)重組繼續(xù)停牌公告，稱“華菱星馬汽車因?qū)嶋H控制人馬鞍山市人民政府正在籌劃與本公司相關(guān)的重大事項，經(jīng)公司申請， 本公司股票于2015年11月18日起停牌?！?/span>
對于華菱星馬進(jìn)行重組的真正意圖是什么呢？較早之前的公告有一點提示：華菱星馬發(fā)布的公告稱，重組的目的是“實際控制人為支持汽車產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，維護(hù)發(fā)展大局，擬通過實施本次重大資產(chǎn)重組，改善公司虧損狀況，提升公司的綜合盈利能力，為股東創(chuàng)造價值?！?/span>
從華菱星馬發(fā)布的公告信息來看，華菱星馬本次重大資產(chǎn)重組標(biāo)的資產(chǎn)為安徽安糧秀山建設(shè)有限公司的全部或部分股權(quán)，而安徽安糧秀山建設(shè)有限公司的項目區(qū)范圍內(nèi)的征地、拆遷、安置以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，開發(fā)建設(shè)直接投資初步測算將超過100億元人民幣。該公司的注冊資本為5億元人民幣，其股東為安徽安糧地產(chǎn)有限公司和當(dāng)?shù)卣顿Y公司。
據(jù)記者了解 ，安徽安糧地產(chǎn)有限公司（以下簡稱安糧地產(chǎn)）是隸屬于安徽安糧控股股份有限公司旗下具有國家二級房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。目前公司已經(jīng)在省內(nèi)外多個城市成立13家子公司，開發(fā)產(chǎn)品覆蓋中高端住宅、寫字樓、購物中心、專業(yè)市場等多種類型，并涉足土地一級開發(fā)運營、商業(yè)運營、物業(yè)管理等多重領(lǐng)域。
編后語：華菱星馬的巨額虧損在行業(yè)內(nèi)早已不是秘密，巨大的包袱不僅影響了公司的正常運轉(zhuǎn)，而且使經(jīng)銷商的處境更為艱難。但要建設(shè)民族自主品牌，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，沒有巨額投資是不可能實現(xiàn)的。這就像解放初期國民經(jīng)濟十分困難，但我國仍要勒緊褲腰帶搞工業(yè)化建設(shè)，盡管過程十分艱苦，但工業(yè)化打下的底子卻為改革開放打下了基礎(chǔ)。所謂前人栽樹，后人乘涼，我想華菱星馬面臨的困難只是暫時的。也許新資本的介入，正是華菱星馬實現(xiàn)騰飛的開始。有前期打下的牢固基礎(chǔ)，在引進(jìn)新鮮血液后，華菱星馬的今后仍然大有可為。
3、【鐵路貨運改革可能再“逼”重卡傷上加傷】
數(shù)據(jù)不會說謊：2015年全年數(shù)據(jù)雖未出爐，但去年前11個月我國貨運市場的表現(xiàn)足以說明大體情況。據(jù)統(tǒng)計，此間全國公路完成貨運量322.5億噸，同比增長6.2%，增幅比前十個月提高0.1個百分點；完成貨物周轉(zhuǎn)量58742億噸公里，同比增長5.9%，增幅與前十個月持平?？梢哉f，公路貨運市場即便沒有“跑贏”GDP大盤，但其依舊穩(wěn)中有升。
再看鐵路貨運去年的總體情況。數(shù)據(jù)顯示，2015年其全國貨運總發(fā)送量為34億噸，同比下降10.53%；貨運周轉(zhuǎn)量2.42萬億噸公里，同比下降12%。其中，鐵路貨運量創(chuàng)下了歷史最高跌幅。同時，自2012年中國鐵路總公司成立以來，國家鐵路貨運量已連續(xù)三年出現(xiàn)下降，降幅甚至仍有可能繼續(xù)擴大。
這說明了什么？說明鐵路貨運改革箭在弦上，不得不發(fā)，而2016年就很有可能成為其全面發(fā)力的一年，這從鐵路方面近來動作頻頻即可看出一些端倪。今年1月10日零時起，鐵路方面已經(jīng)開始實行新的列車運行圖，其間針對貨運安排各類貨物班列193列,較比此前增加28列，而這可能只是“鐵老大”新年伊始的小試牛刀罷了。
編后語：公路與鐵路在貨運市場的爭奪戰(zhàn)十分激烈，鐵路主要偏重煤炭、鐵礦等大宗商品的運輸，而公路主要從事零散貨物的運輸，從運力及價位來講，鐵路占有天然優(yōu)勢；從靈活性及便捷性來看，公路運輸?shù)膬?yōu)勢也不容小覷。二者本可以相互互補，共融共生。在物流運輸市場持續(xù)下滑的情形下，“鐵老大”突然發(fā)力，給公路運輸及重卡企業(yè)形成的壓力是巨大的。唯有精耕細(xì)分市場，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，方有一線生機。
4、【變中謀局 2016玉柴繼續(xù)變字當(dāng)頭】
在1月21日舉行的玉柴機器2016年營銷服務(wù)大會上，玉柴公布了其2015年的銷售數(shù)據(jù)：2015年，玉柴集團(tuán)累計銷售多缸發(fā)動機47.66萬臺，累計實現(xiàn)匯總收入337.02億元。玉柴股份累計銷售發(fā)動機大約36.5萬臺。
這一數(shù)字，相當(dāng)于“回到2008年金融危機時的總量（吳其偉語）”，但是從市場份額來看，已和2008年不可同日而語，在國內(nèi)主要14家主要發(fā)動制造企業(yè)中，玉柴的市場份額有所上升，銷量依然穩(wěn)居行業(yè)榜首，比第二名高出約14萬臺。
編后語：面對市場寒流，玉柴主動創(chuàng)新求變，在不斷的變革中，玉柴不僅提升了自己的產(chǎn)品附加值，競爭實力也嗖嗖上漲。尤其是2015年宏觀經(jīng)濟進(jìn)入轉(zhuǎn)型換擋期和內(nèi)燃機行業(yè)持續(xù)下滑大背景下，玉柴依舊領(lǐng)跑行業(yè)。這一成績的取得源于玉柴主動謀變。 變革，讓玉柴不僅進(jìn)一步擴大市場份額，而且在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場開拓、技術(shù)研發(fā)等方面取得了長足進(jìn)步。
5、【“十三五”末 五征奧馳力爭進(jìn)前五】
1月21日，2016五征集團(tuán)商務(wù)年會在公司本部舉行，來自全國各地的經(jīng)銷商1500人共襄盛舉。參加五征的年會較其他卡車企業(yè)有所區(qū)別，它似乎年味更足，好多經(jīng)銷商都是把農(nóng)機和輕卡捆綁式銷售，從全國各地趕回家來，與五征集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)圍坐在一起，共謀來年致富大計。
環(huán)衛(wèi)車、道路救援車、養(yǎng)蜂車等專用汽車，國五排放的高速標(biāo)載城市物流車，走完萬里征程的奧馳Y系，榮獲第八屆中國國際卡車節(jié)油大賽節(jié)油冠軍的奧馳A系、V系，再加上D系、T系……當(dāng)在同一個展廳里看到如此多的產(chǎn)品時，奧馳汽車在強化建設(shè)農(nóng)村傳統(tǒng)市場的同時，正積極在城市物流配送和專用汽車領(lǐng)域強勢出擊。
編后語：從農(nóng)用車轉(zhuǎn)型卡車，五征奧馳一直在修煉內(nèi)功、強大自身，不僅要有造血功能，而且通過創(chuàng)新不斷豐富和完善自己的研發(fā)和生產(chǎn)能力。以環(huán)衛(wèi)車為代表的各種專用汽車，一直是五征集團(tuán)重點發(fā)展的方向之一。全國范圍內(nèi)的城鎮(zhèn)化和人力成本上升，對輕型環(huán)衛(wèi)車需求旺盛。奧馳順勢推出了壓縮式垃圾車、掃洗車等多種環(huán)衛(wèi)車和清障車、輕型隨車吊等城市服務(wù)車型，且還在不斷豐富中。
6、【三元材料動力電池在新能源商用車上暫緩使用】
近日，有關(guān)單位發(fā)布《關(guān)于對“暫緩在商用車上使用三元材料動力鋰離子電池建議的函”征求企業(yè)意見的通知》(以下簡稱“通知”)，根據(jù)通知：建議工信部暫緩在電動商用車上使用三元材料動力鋰離子電池。如果這一建議被采納，可能將排除三元材料動力鋰離子電池在電動商用車的應(yīng)用。
此前，市場在售純電動車型中，只有特斯拉等國外少數(shù)廠商使用的是三元鋰電池，然而，情況正在變化，國內(nèi)多家車企也都相繼投奔三元鋰電池陣營，包括北汽、江淮、吉利、長安、力帆、南京金龍、九龍等大部分國內(nèi)主流車企都紛紛推出采用三元動力電池的新能源車型，對三元鋰電池的需求正快速增長。
與磷酸鐵鋰電池相比，三元電池具有更長的續(xù)航能力，特點是能量密度高、低溫性能好、可靠性高、壽命長等，但造價偏高。有分析認(rèn)為，隨著三元材料在動力領(lǐng)域安全性逐步成熟，以及消費市場對于續(xù)航里程的需求提升，國內(nèi)車企或?qū)⑾破鹨惠営闪姿徼F鋰轉(zhuǎn)向三元路線的變道風(fēng)潮。
編后語：三元鋰電池與磷酸鐵鋰電池各有優(yōu)缺點。三元電池的優(yōu)點是能量密度高，循環(huán)性能好，使用壽命長。磷酸鐵鋰電池的優(yōu)點是具有更高的安全性、更長的使用壽命、不含任何重金屬和稀有金屬（原材料成本低）、支持快速充電、工作溫度范圍廣。由于三元材料動力鋰離子電池與磷酸鐵鋰動力鋰離子電池相比，存在較大的安全風(fēng)險，而商用車（尤其是商用客車）乘員較多，一旦發(fā)生事故，可能帶來嚴(yán)重后果。因此，有關(guān)部門建議工信部暫緩在電動商用車上使用三元材料動力鋰離子電池是很自然的事情。三元電池要想擺脫目前的尷尬，必須加大對安全性能的研究，畢竟對商用車來說，安全永遠(yuǎn)是壓倒一切的。
7、【中通客車助力山東冠縣公交發(fā)展進(jìn)入“新能源時代”】
2016年1月28日，以“心系百姓，交通扶貧”為主題的“冠縣城鄉(xiāng)公交一體化純電動公交車運營啟動儀式”在山東省冠縣成功舉行。在該儀式上，100臺中通純電動公交車正式交付山東冠縣并投入運營。這是冠縣自2014年投入120臺CNG公交車以來，又一次大批量的新能源公交采購，此舉也標(biāo)志著冠縣的城鄉(xiāng)公交發(fā)展正式進(jìn)入新能源時代。
編后語：中通100臺純電動客車的引進(jìn)，對冠縣公交來說是一場“及時雨”，它提升了冠縣城鄉(xiāng)公交的發(fā)展水平，降低了群眾的出行成本，保證了人們的出行安全，并對冠縣環(huán)境保護(hù)起到了積極的促進(jìn)作用。 而隨著城鄉(xiāng)公交一體化的推進(jìn)，中通客車也將會獲得更多的中機會。
8、【海格新能源助威海公交跨入“綠色環(huán)?！睍r代】
2015年，威海公交通過招標(biāo)形式購買了天然氣公交車、氣電混合動力公交車和純電動公交車共280輛，使公司新型清潔能源車輛總數(shù)達(dá)到881臺，已經(jīng)占到全部運營車輛的85%。
在威海市創(chuàng)建全國文明衛(wèi)生城市、打造宜居城市的城市發(fā)展戰(zhàn)略之下，2009年開始，威海公交就開始嘗試清潔能源——通過自行改裝，將原有公交車改為使用天然氣。當(dāng)年8月15日，威海市首批7輛“油改氣”公交車即上路試運營。第二年，威海公交除了自行改裝之外，又投資2400萬元購置了蘇州金龍等廠家生產(chǎn)的天然氣公交車49輛，使天然氣公交車一舉達(dá)108部。
編后語：從不認(rèn)可到認(rèn)可，宋文溪看中的不是品牌和名氣，而是實打?qū)嵉膽?yīng)用效果，混合動力公交與純電動公交相比，購置價格更合適，不算新能源補貼的話，和傳統(tǒng)車型的購置價格也相差不大；而與傳統(tǒng)車型相比，混合動力車輛的成本優(yōu)勢更加明顯。在降低成本的同時，還能節(jié)能減排，這是宋文溪從實踐中得出的結(jié)論。而海格客車技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、服務(wù)一流、性價比高，靠的完全是自身實力，這是最讓宋文溪服氣的，也是他對海格客車情有獨鐘的重要原因。
9、【205輛金龍客車XMQ6900D出口泰國】
在傳說中最冷的1月24日那天……205輛XMQ6900D全部交付泰國客戶，金龍客車實現(xiàn)2016年海外出口“開門紅”！小編想激動地說：想著去泰國躲寒流的伙伴們有福了，今年春節(jié)，這批車就會投入使用噠！
這批XMQ6900D，根據(jù)泰國客戶需求做了一系列調(diào)整。更美觀的儀表、更勁爽的空調(diào)、更舒適的座椅、更寬敞的空間，實屬精品！近三年來，該泰國客戶已經(jīng)累計采購1300輛金龍客車。這些車輛將主要運營在曼谷和芭堤雅等核心景區(qū)，為游客提供舒適的乘坐體驗。
編后語：借助“一帶一路”的偉大機遇，近年來中泰貿(mào)易迅速升溫，帶動了兩國貿(mào)易的發(fā)展，使大批企業(yè)從中受益，金龍顯然就是其中的一家。到泰國旅游，看人妖表演，坐金龍客車，相信這是許多人的夢想，感覺當(dāng)然不一般哦！
10、【“安凱衛(wèi)士”站好春運第一崗】
2016年1月24日，一年一度的春運工作在"BOSS級"寒潮中拉開序幕。面對極寒天氣考驗，如何在春運期間保障公路客運車輛的安全運營，成為了交通主管部門和客車運營單位關(guān)注的重點。幸而，在漫漫回家路上，有一群暖心的安凱衛(wèi)士不畏寒冷、風(fēng)雪"逆行"，為全國春運保障工作獻(xiàn)上了一份安凱獨有的真誠與溫暖。
編后語： “安心車·凱旋路暨安凱客車春運保安全”專項服務(wù)活動將成為安凱客車向客戶提供高品質(zhì)服務(wù)的重要平臺，通過建立完善的服務(wù)體系和周到的客戶服務(wù)，不斷提升客戶滿意度，將有效改善我國客車行業(yè)市場品牌觀念弱、重質(zhì)量輕服務(wù)、營銷模式單一等系列問題，暖心春運。有安凱，今年的春運不冷！
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