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現(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克傳承奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)派的觀點，認(rèn)為企業(yè)只有兩項職能，即：營銷與創(chuàng)新。創(chuàng)新是一切理論與實踐生生不息的力量源泉，是企業(yè)管理的關(guān)鍵所在，是市場營銷的頭等大事。
在聊城天宇汽車銷售服務(wù)有限公司（簡稱聊城天宇）總經(jīng)理孟憲法的辦公桌上，擺放著一本《新商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計》?！翱臻e時，我會看一些營銷類的書籍，從中汲取到了許多銷售技巧。”孟憲法說，學(xué)無止境，無論身處什么樣的位置，學(xué)習(xí)都會讓自己受益匪淺。
互聯(lián)網(wǎng)大咖馬云認(rèn)為，成功需要具備三大要素：夢想、學(xué)習(xí)和堅持?；叵肫鸾鼛啄炅某翘煊钏喸斓匿N售業(yè)績，上述話術(shù)形容孟憲法也許很貼切。
14年前的2002年，孟憲法已經(jīng)是多家品牌重卡的二級經(jīng)銷商，不過，擁有鴻鵠之志的他，卻始終懷揣著將單一品牌做精、做大、做強(qiáng)的夢想，歷經(jīng)十?dāng)?shù)年的艱苦跋涉，孟憲法最終在2013年成為了陜汽重卡的一級經(jīng)銷商。當(dāng)年，聊城天宇用了10個月的時間就銷售了280臺陜的汽重卡。2014年，清潔能源的浪潮迎面而來，天然氣重卡喜迎井噴行情，伺機(jī)而動的聊城天宇乘勢而上，抓住了一波又一波的大好行情，銷量扶搖上升，當(dāng)年，最終以 965臺陜汽重卡的銷量與千臺銷售的臺階一步相隔。
是金子總會發(fā)光；是玫瑰就會開放。2015年的中國重卡市場全面遇冷，都說，傾覆之下安有完卵，但在孟憲法的帶領(lǐng)下，聊城天宇卻銷售陜汽重卡1573臺，演繹了一段逆勢飛揚(yáng)的好戲碼。2016年，重卡銷售形勢稍有好轉(zhuǎn)，不過，面對新版GB1589政策實施的影響，以及運(yùn)煤專線路面修整（聊城重卡用戶主要從事山西至山東的煤炭運(yùn)輸，修路導(dǎo)致運(yùn)輸效率降低，利潤不足）等不利的因素，許多的用戶卻在年中出現(xiàn)了持幣觀望的態(tài)度，雖然這樣，聊城天宇還是在前十個月的時間內(nèi)完成了1200臺以上的重卡銷量。
在孟憲法看來，10月初的政策落地，運(yùn)價的重拾升勢，是卡車銷售由衰轉(zhuǎn)盛的重要原因之一。 “僅國慶七天，我們就實現(xiàn)了186臺陜汽重卡的銷售?！痹诮邮苡浾邔ＴL時，孟憲法的喜悅溢于言表。他預(yù)測，以當(dāng)前的局勢看，公司全年銷量沖高1800臺已是大勢所趨?！扒笆落N售主要以6×2車型為主，隨著新版GB1589政策的引導(dǎo)，下半年，用戶明顯會朝著6×4車型的購買轉(zhuǎn)移，目前，有不少的潛在用戶已表示出了自己的真實需求。”
“陜汽重卡在聊城的良好口碑也是我們銷售逐漸旺盛的重要原因?！泵蠎椃ńz毫不掩飾自己對陜汽重卡的青睞?！霸谥袊乜ㄊ袌?，陜汽重卡的品質(zhì)本身就是一個口碑極佳的傳奇，由濰柴發(fā)動機(jī)、法士特變速箱，漢德車橋所組成的黃金產(chǎn)業(yè)鏈，對聊城的用戶很有吸引力。小毛病少、爬坡能力強(qiáng)、等等，都是聊城客戶對陜汽印象的最直接表達(dá)。孟憲法說，陜汽重卡的穩(wěn)定可靠性和強(qiáng)勁動力性為聊城煤炭運(yùn)輸?shù)目蛻籼峁┝朔浅＿m合的賺錢機(jī)器。
“每年在聊城新增的6000臺重卡數(shù)據(jù)面前，我們奉獻(xiàn)了近1/3的銷量?！泵蠎椃ㄕf，最近幾年，聊城卡車司機(jī)對陜汽重卡的認(rèn)可度直線上升，其品牌影響力和市場占有率也扶搖直上、一日千里。
用四年光陰將經(jīng)營的陜汽重卡銷量翻了6倍以上，是屬于孟憲法的光環(huán)與傳奇。傳奇由孟憲法創(chuàng)造，也由其打破。不過，在孟憲法看來，單絲不成線，獨木難成林。成功事業(yè)演繹的背后絕不會是單一的原因。數(shù)十年市場光陰的磨礪，使得聊城天宇始終持續(xù)關(guān)注著有形產(chǎn)品之外的成功內(nèi)涵。透析聊城天宇的成功，創(chuàng)新式的營銷或是其中的關(guān)鍵，其思路大致可分為二部分：活動推廣上的創(chuàng)新；客戶關(guān)懷上的創(chuàng)新。
走自己的路，做差異化的活動。孟憲法認(rèn)為，當(dāng)下，重卡企業(yè)的市場推廣大同小異。多以大篷車、推介會的形勢為主，誠意有余，新意不足。“如果每家經(jīng)銷商的活動都是這樣，就沒有新鮮感，客戶也會逐漸厭倦，即便勉為其難的來到現(xiàn)場，也只能是走過場，缺乏購買的欲望?！?/span>
標(biāo)新立異不是目的，而是在與眾不同的基礎(chǔ)上促進(jìn)銷售。今年3月7日，針對擁有20臺車以上的大客戶，聊城天宇聯(lián)合當(dāng)?shù)氐膴W迪4S店，舉辦了一場“高端、大氣、上檔次”的營銷活動。
“皮實耐用的陜汽重卡能夠稱得上是真正的賺錢機(jī)器，它讓很多卡車司機(jī)走向了成功，擁有了不凡的經(jīng)濟(jì)實力。在他們中間，很多私家車主都開奧迪，于是，我們就將活動的現(xiàn)場定在了奧迪4S店內(nèi)?；顒迎h(huán)節(jié)不僅有豐富多彩，促銷政策也與其他企業(yè)迥異分明。”孟憲法說，諸如另辟蹊徑的采取訂陜汽重卡贈送奧迪保養(yǎng)的創(chuàng)新政策等等，讓與會的卡車用戶體會到了一種購買陜汽重卡的優(yōu)越感，“活動當(dāng)天，我們就實現(xiàn)了300臺以上的訂單，而奧迪4S店也因此獲得了四十多臺車的訂單，這是合作共贏的最佳體現(xiàn)?！?/span>
事實上，類似的營銷創(chuàng)新舉措只是孟憲法腦洞頓開的一個縮影，在聊城天宇每月組織的各類活動中，類似這樣的活動經(jīng)常會驚艷客戶的雙眼。比如說，每次限制20人以內(nèi)的小范圍茶話會與沙龍，比如說，定期組織的大客戶國內(nèi)外風(fēng)景名勝的旅游觀光等等，都讓孟憲法在收獲了訂單的同時，收獲了友誼。它使得彼此之間的溝通更順暢，獲得的成績也更可觀。正如客戶王業(yè)濤所認(rèn)為的那樣，孟憲法其實是在用自己的溫情，感動著每一位用戶，這個感動不僅屬于聊城天宇，更是陜汽“貼心服務(wù)”的一種傳遞與延續(xù)。
打感情牌，為客戶而想，取客戶之悅?！氨仨氁褲撛诘挠脩艟鄣揭黄穑\心交往?！迸c很多經(jīng)銷商注重與只車主搞好關(guān)系不同的是，孟憲法早已將自己“愛的觸角”延伸到了最基層的卡車司機(jī)身上。孟憲法非常贊同陜汽對卡車司機(jī)的“關(guān)愛”理念，他曾經(jīng)拿出100萬元的資金發(fā)起過“關(guān)注一部車、關(guān)懷一個家庭”的暖心活動：凡是家庭有困難的陜汽卡車司機(jī)都會得到2000-5000元不等的資助金。
不過，正如毛澤東主席所說的那樣，這個世界既沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨。孟憲法推崇的是，得到幫助的卡車司機(jī)在購買新車時一定會以優(yōu)先選擇、優(yōu)先推薦陜汽重卡作為回報，對于他們來說，陜汽重卡是一個有溫度的品牌，聊城天宇是一個有思想有愛心的伙伴。
把每一位客戶當(dāng)朋友真誠對待是孟憲法的用心所在。他說，車賣給客戶前，他會先問問對方有什么困難，會與用戶坦誠相待，會告訴客戶產(chǎn)品究竟有哪些特色，是否適合對方的使用現(xiàn)狀等等。不僅如此，他還會憑借豐富的汽車金融服務(wù)經(jīng)驗，及時地了解用戶的真實需求，快速地為用戶提供金融政策服務(wù)，免費(fèi)地為客戶充當(dāng)金融顧問，從而幫助客戶快速地解決一系列的問題，他真誠無私，甚至不避諱談及產(chǎn)品尚存的不足，其目的就是以誠會友，以誠促銷。
凝視現(xiàn)實，心向遠(yuǎn)方。如今，中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)步入新常態(tài)，優(yōu)勝劣汰正在成為一種趨勢，如何在大浪淘沙中得以生存，創(chuàng)新顯然是通往光明之路的指引明燈。孟憲法說，在今后的營銷計劃中，他還將繼續(xù)的以客戶為核心，通過各種創(chuàng)新的互動和周到貼心的服務(wù)，與客戶建立起親密的伙伴關(guān)系。他認(rèn)為：當(dāng)營銷插上“創(chuàng)新”的翅膀，卡車的銷售就會越飛越高。
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