周五的格力臨時(shí)股東大會(huì)上，格力電器收購(gòu)銀隆被質(zhì)疑，董小姐發(fā)飆。
開(kāi)股東大會(huì)都像給員工訓(xùn)話，董小姐在股東大會(huì)說(shuō)，她沒(méi)有哪次會(huì)，是沒(méi)有掌聲的，你們這次居然沒(méi)鼓掌。她還說(shuō)，如果不是她，不給你們這些中小投資者分紅又如何？
今日格力電器出公告，股東大會(huì)否決15項(xiàng)提案，把收購(gòu)珠海銀隆的“白衣騎士”方案否了，董小姐實(shí)現(xiàn)對(duì)公司實(shí)際控制力的議案就這么黃了。換做誰(shuí)都會(huì)發(fā)飆了
事情很多，信息量很大，吃瓜群眾或許有些懵逼，容基金君為你一一梳理。
1、事件起因。
明眼人一看或許是萬(wàn)科的股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)引發(fā)的格力電器管理層的焦慮。
從萬(wàn)科爭(zhēng)奪戰(zhàn)開(kāi)始，A股上那些第一大股東持股比例低于20%、股權(quán)分散、股價(jià)被低估的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，如歐亞集團(tuán)、金融街、同仁堂和浦發(fā)銀行等，在去年7月股災(zāi)后屢屢成為險(xiǎn)資舉牌的對(duì)象。
在萬(wàn)科之后，機(jī)構(gòu)投資者關(guān)注的焦點(diǎn)還有像格力這樣盈利能力強(qiáng)的制造業(yè)企業(yè)。
2016年的中報(bào)就顯示，寶能系的前海人壽“海利年年保險(xiǎn)產(chǎn)品”持有9010.29萬(wàn)股格力電器，占格力電器總股本1.50%，位列第四大流通股東。
安邦保險(xiǎn)集團(tuán)旗下的和諧健康保險(xiǎn)公司持有格力電器4819萬(wàn)股，是第八大流通股東。
注意，剛剛基金君看了一下最新的2016三季報(bào)，安邦不在前十大了，但寶能系還在買格力電器，但持股只剩下0.99%，位列第六大股東。
所以那時(shí)候市場(chǎng)紛紛議論“格力會(huì)不會(huì)是下一萬(wàn)科”，憑董小姐那脾氣，會(huì)甘心公司的控制權(quán)落在別人手上嗎？
2、董小姐的算盤
格力電器在今年2月份開(kāi)始了長(zhǎng)達(dá)6個(gè)月的停牌，開(kāi)始籌劃并購(gòu)和募資。
董小姐在今年八月拋出了35條公告，出了一個(gè)130億+100億的定增投資方案收購(gòu)珠海銀隆合計(jì)100%股權(quán)。一家主要做新能源電池、電動(dòng)車的企業(yè)。
隨后二級(jí)市場(chǎng)的投資者一片嘩然，質(zhì)疑聲不斷，為什么呢？
投資者質(zhì)疑有幾點(diǎn)：
1、珠海銀隆不值130億，本身估值才50到60億，你居然還溢價(jià)兩倍收購(gòu)？；
2、珠海銀隆的收入嚴(yán)重依賴政府補(bǔ)貼，而且新能源電池技術(shù)不成熟；
3、一個(gè)做家電企業(yè)的要跨界做新能源客車，完全兩個(gè)不同的領(lǐng)域，此前已經(jīng)有多家家電企業(yè)搞跨界死在沙灘上了：春蘭97年造重卡，失??；奧克斯03年做SUV和皮卡，失??；格林柯?tīng)?3年做客車，失??；美的集團(tuán)09年造客車，失敗......
4、說(shuō)好賣一億部格力手機(jī)，結(jié)果呢？算了這個(gè)不提。。
當(dāng)然最重要的一點(diǎn)就是：增發(fā)帶來(lái)的持股比例稀釋！
格力的股東怨聲載道。一位網(wǎng)友甚至以“出離憤怒”來(lái)表達(dá)其心情。
格力兩項(xiàng)增發(fā)總共增發(fā)約14.8億股，占原有股本的25%。增發(fā)完成后，格力電器總股本將從60.2億增加到75億股，這意味著除了參與100億定增的格力集團(tuán)和董明珠，所有股東持股比例都被攤薄了25/（25+100）25=20%。
第二大股東河北京海的持股比例從8.91%下降到了7.1%，第三大股東證金公司持股從2.99%下降到2.4%。前海人壽從第四掉到第五位，持股比例從1.5%跌到1.2%。
注意：以上兩段話的數(shù)據(jù)是根據(jù)當(dāng)時(shí)格力公告的時(shí)間點(diǎn)（中報(bào)）計(jì)算的
諸多壓力之下，格力電器于9月1日發(fā)布了修訂版增發(fā)草案，然而從內(nèi)容上看除了小部分進(jìn)行細(xì)微調(diào)整外，大的框架上卻基本無(wú)變化，意味著中小投資者的合法權(quán)益依然被嚴(yán)重?fù)p害。
直接上圖說(shuō)話
而董小姐呢？這次借收購(gòu)銀隆機(jī)會(huì)，董大姐再次啟動(dòng)員工持股。
員工持股的重要結(jié)果是，董明珠豪擲9.4億元增持6000萬(wàn)股，持股比例達(dá)到1.3%，一舉超過(guò)前海人壽成為公司第四大股東，控制力增強(qiáng)N倍，同時(shí)又秒殺了“野蠻人”。
由此，董明珠在格力的話語(yǔ)權(quán)和控制權(quán)也將達(dá)到巔峰，僅次于格力集團(tuán)。
嗯，董小姐你倒是高興了，那我們中小股東的你還care不care？？？
這件事情還有個(gè)很大的槽點(diǎn)，就是：格力你的財(cái)報(bào)顯示公司還躺著1000多億的現(xiàn)金，你要是這么看好跨界為何不直接公司拿出130億買銀??？
小算盤不要打得太明顯了喂！
3、10月28日股東大會(huì)董小姐發(fā)飆，矛盾一觸即發(fā)
基金君今天沒(méi)有采訪到參加的機(jī)構(gòu)人士，但從坊間的報(bào)道來(lái)看，董小姐的確是炸了。
進(jìn)門沒(méi)得到掌聲，這還是她“唯一一次”遇到。
據(jù)參加股東大會(huì)的網(wǎng)友在股吧留言：董總剛進(jìn)來(lái)大家并沒(méi)掌聲，后又進(jìn)出幾次才坐下來(lái)，也沒(méi)有掌聲。
明珠一生氣，后果很嚴(yán)重。
當(dāng)著一百多號(hào)人，“大到上千萬(wàn)股，小到100股的，也有浙江開(kāi)路虎來(lái)的大戶”——董小姐怒火中燒，在回答股東提問(wèn)環(huán)節(jié)，她開(kāi)門見(jiàn)山，一梭子“子彈”噼里啪啦地打了過(guò)去：
格力沒(méi)有虧待你們！我講這個(gè)話一點(diǎn)都不過(guò)分。
你看看上市公司有哪幾個(gè)這樣給你們分紅的？
我5年不給你們分紅，你們又能把我怎么樣？
兩年給你們分了180億，你去看看哪個(gè)企業(yè)給你們這么多？
格力人從1個(gè)億、從1%利潤(rùn)都沒(méi)有甚至虧損的企業(yè)做到今天，達(dá)到13%的利潤(rùn)，是靠你們來(lái)嗎？
在董小姐看來(lái)，之所以沒(méi)有掌聲，是因?yàn)閰?huì)者都是帶著各種“心思”來(lái)的。
這次股東大會(huì)將對(duì)增發(fā)股份并募資收購(gòu)銀隆新能源的提案進(jìn)行投票表決。
此前，格力電器公布收購(gòu)方案后，在投資者群體中引發(fā)了極大的爭(zhēng)議。
有財(cái)務(wù)專家認(rèn)為：格力電器本次發(fā)布的增發(fā)方案如果最終得到實(shí)施，將嚴(yán)重?fù)p害其現(xiàn)有股東、尤其是廣大中小者的利益，也有損于格力電器長(zhǎng)期以來(lái)在資本市場(chǎng)建立的良好的市場(chǎng)形象。
一位投資者網(wǎng)友甚至以“出離憤怒”來(lái)表達(dá)其心情。
不能不說(shuō)：厲害了，我的董小姐。
她這個(gè)脾氣一發(fā)，馬上就震住了全場(chǎng)。
是啊，你能拿她怎么樣？！錢是我掙的，錢是我分的，拿我的吃我的，你想爪子？
很多投資者可以說(shuō)是當(dāng)場(chǎng)就蔫了。
有的甚至是跪了。
因?yàn)檫€有點(diǎn)做了虧心事的感覺(jué)。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的氣氛壓抑又沉重。
環(huán)顧一群在座的大老爺們，隨即，董小姐話鋒一轉(zhuǎn)，擺細(xì)節(jié)，講道理，又打起了感情牌。
到現(xiàn)在為止，我出門都是一個(gè)人。別人說(shuō)為什么？這么大的企業(yè)，為什么不能請(qǐng)兩個(gè)人，幫你洗洗衣服都是好的。
我說(shuō)那是浪費(fèi)。要車票，要住宿，我在外面10天，就多10天的房租。
難道我花不起嗎？
花得起！何況花的又不是我董明珠的錢。
但我認(rèn)為這是利。能為企業(yè)多掙一分錢的利，我們就都應(yīng)該節(jié)約下來(lái)。
你投資格力，千萬(wàn)不要跟我聊股價(jià)什么的。
你應(yīng)該聊這個(gè)企業(yè)能不能發(fā)展100年。應(yīng)該研究這個(gè)東西，才真正有價(jià)值。
這話的意思很明顯：我一個(gè)小女子，風(fēng)里來(lái)雨里去，天天為你著想，你隔三差五搞下歪門邪道，還能算是同一條船上的人嗎？
看到?jīng)]有，什么叫杠杠的氣場(chǎng)，什么叫恩威并施的手腕，什么叫闖蕩江湖的女人，董小姐玩得那叫一個(gè)溜。
對(duì)此，有網(wǎng)友股吧留言：夜晚蠟燭比太陽(yáng)還亮，董姐勇敢地去戰(zhàn)斗！
不過(guò)也有網(wǎng)友表示：請(qǐng)格力別忘了，中小股東不單純是你股東，也是你的客戶，別虧待你的中小股東！
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