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納威司達(dá)陸昕:在中國要做中國化的公司

擁有超過一百年歷史的北美商用汽車和發(fā)動(dòng)機(jī)巨頭納威司達(dá)在2012北京車展上展示了眾多旗艦產(chǎn)品,包括卡車、校車、房車以及發(fā)動(dòng)機(jī)等產(chǎn)品,其中,一款面向全球市場的頂級(jí)平頭式卡車International?AeroStar?概念卡車,最為引人注意。 納威司達(dá)中國區(qū)總經(jīng)理陸昕做客中國卡車網(wǎng)直播間時(shí)介紹,這款A(yù)eroStar概念卡車去年10月在巴西首次亮相,計(jì)劃于2013年投產(chǎn),經(jīng)大量空氣動(dòng)力學(xué)分析證實(shí),這款卡車具備世界一流的空氣動(dòng)力學(xué)特性和燃油效率。

眾所周知,納威司達(dá)歷來以長頭卡車見長,此次在北京車展亮相的平頭卡車盡管讓人有點(diǎn)意外,但更多的是欣喜。很多人會(huì)發(fā)出這樣的疑問:納威司達(dá)設(shè)計(jì)的平頭卡車是不是會(huì)更符合中國的市場呢,這是否也意味著納威司達(dá)對(duì)進(jìn)軍中國市場胸有成竹? 對(duì)此疑問,陸昕間接給出了答案:"在中國就要做中國化的公司,從納威司達(dá)的發(fā)展來看,公司最后的目標(biāo)就是要設(shè)計(jì)研發(fā)生產(chǎn)適合中國市場的產(chǎn)品,開拓中國市場。"不僅如此,陸昕還指出,納威司達(dá)更是把其在美國的"1+2+3"的產(chǎn)品策略引入中國,來進(jìn)行強(qiáng)勁的市場開拓。所謂的"1+2+3"產(chǎn)品策略。"1"是指全球通用底盤,"2"是指平頭駕駛室和流線長頭駕駛室,"3"是指動(dòng)力總成平臺(tái):MxF 7、MxF DT和MxF 11/13/15發(fā)動(dòng)機(jī)。通過共用的底盤,兩個(gè)駕駛室和三個(gè)平臺(tái)的發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)行不同的組合,來滿足不同市場的需要。 實(shí)際上,納威司達(dá)與中國已經(jīng)有很深厚的淵源,進(jìn)軍中國市場的步伐也早已經(jīng)開始,尤其是最近幾年, 納威司達(dá)與中國卡車制造商安徽江淮汽車股份有限公司的聯(lián)姻,更是為納威司達(dá)在中國的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。 談到與江淮汽車的合作,陸昕指出,納威司達(dá)與江淮的合作可以說是一個(gè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。一個(gè)中國地區(qū)領(lǐng)先的商用車企業(yè)與一個(gè)北美領(lǐng)先的商用車企業(yè)的合作,正是有效的資源互補(bǔ),通過發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),來達(dá)到發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)。同時(shí),合作也是一種共享的過程,雙方可以分享在發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤等方面的研發(fā)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),幫助企業(yè)快速的成長與發(fā)展。 之所以選擇江淮企業(yè)進(jìn)行友好合作, 陸昕表示,這得益于兩者有著共同的發(fā)展理念,雙方都覺得應(yīng)該建立一個(gè)整合的研發(fā)生產(chǎn)系統(tǒng),不僅僅要著眼于中國,還要擴(kuò)展到全球的其他市場。正是基于此,納威司達(dá)與江淮汽車一直保持著友好的合作,并且在北京車展期間,納威司達(dá)又宣布將擴(kuò)大與中國卡車制造商安徽江淮汽車股份有限公司的合作范圍,在舉行的簽字儀式上,雙方簽署了非約束性意向書,將在商用車領(lǐng)域開展新的合作。 也正是有了與江淮的友好合作,納威司達(dá)更加堅(jiān)定了進(jìn)軍中國市場的步伐,并且,在與江淮的合作中逐步滲透到中國的市場,堅(jiān)持走適應(yīng)中國的發(fā)展道路。

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