對(duì)于農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，雖然交通的便利給產(chǎn)品的運(yùn)輸帶來(lái)便利，但是要直接給所有的客戶(hù)配送還會(huì)遭遇運(yùn)輸瓶頸，因此，運(yùn)輸距離較遠(yuǎn)的市場(chǎng)更多的還是依靠提前儲(chǔ)備。為了保證企業(yè)的產(chǎn)品能夠及時(shí)地運(yùn)輸?shù)疆惖厥袌?chǎng)，并且能夠很好地進(jìn)行存儲(chǔ)，企業(yè)往往會(huì)遇到這樣的問(wèn)題：由于運(yùn)輸量不是很穩(wěn)定，在找下站的搬運(yùn)工人或者運(yùn)輸車(chē)輛的時(shí)候，往往很難協(xié)調(diào)，而且在運(yùn)輸?shù)耐緯r(shí)還會(huì)隨時(shí)遭遇漲價(jià)的情況；租賃社會(huì)的倉(cāng)庫(kù)，由于管理水平不高，導(dǎo)致盤(pán)庫(kù)的工作很繁重；最難處理的事情主要還有貨物容易損失，丟一袋尿素就將近一百元，丟一袋就意味著責(zé)任的承擔(dān)。
由于異地的倉(cāng)儲(chǔ)物流意味著責(zé)任和成本，并且其運(yùn)作水平還制約著企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)效果，因此，如果有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的農(nóng)資物流企業(yè)可以承擔(dān)起區(qū)域市場(chǎng)的倉(cāng)儲(chǔ)配送等工作，完全按照企業(yè)的指令進(jìn)行相應(yīng)的運(yùn)作，不僅可以大大降低區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)中心的工作量，還能夠大幅提升企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)水平。
正是基于農(nóng)資企業(yè)分銷(xiāo)過(guò)程中所普遍遇到的物流難題，萬(wàn)莊農(nóng)資物流在設(shè)計(jì)物流運(yùn)作模式重點(diǎn)體現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)服務(wù)：在下站方面，只要客戶(hù)有傳真或電話(huà)顯示將有一批貨物到達(dá)河南，萬(wàn)莊就會(huì)派出專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行接站，并組織自己的搬運(yùn)隊(duì)伍，安全、快捷地將產(chǎn)品入庫(kù)，通過(guò)信息化的管理模式讓客戶(hù)倉(cāng)儲(chǔ)的產(chǎn)品信息一目了然地顯示在“萬(wàn)莊農(nóng)資物流網(wǎng)站”的信息庫(kù)里面，而客戶(hù)只需要輸入賬號(hào)和密碼，就能隨時(shí)掌握自己產(chǎn)品在河南的布局動(dòng)向。
另外，憑著遍布河南各農(nóng)業(yè)縣市的萬(wàn)莊農(nóng)資物流區(qū)域配送中心，萬(wàn)莊農(nóng)資物流還可以根據(jù)客戶(hù)要求將產(chǎn)品進(jìn)行合理布局，并隨時(shí)在不同的倉(cāng)儲(chǔ)配送中心之間進(jìn)行調(diào)度，讓企業(yè)不再因?yàn)橛惺袩o(wú)貨而錯(cuò)失市場(chǎng)機(jī)遇。
對(duì)于客戶(hù)所擔(dān)心的安全問(wèn)題，萬(wàn)莊采取只認(rèn)客戶(hù)總部指令的原則，確保每一個(gè)程序都只認(rèn)指令不認(rèn)人，因此對(duì)于整個(gè)過(guò)程造成的損失，將完全由萬(wàn)莊進(jìn)行承擔(dān)，讓區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)中心的負(fù)責(zé)人不再為倉(cāng)儲(chǔ)物流這個(gè)費(fèi)力不討好的事情而頭疼。
