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欲破壟斷 自主品牌零部件企業(yè)需提高實力

商用車之家訊:通過最近的反壟斷調查,大眾才知道汽車及零部件行業(yè)暴利有多嚴重,同時也意識到自主品牌零 部件企業(yè)整體孱弱,幾乎沒有市場話語權。賽迪顧問裝備產業(yè)研究中心郭建楠分析指出,與整車市場相比,汽車零部件投入的周期更長……

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       近日,國家發(fā)展改革委對日本住友等八家汽車零部件企業(yè)價格壟斷行為依法處罰8.3196億元,對日本精工等四家軸承企業(yè)價格壟斷行為依法處罰 4.0344億元,合計罰款12.354億元。八家汽車零部件企業(yè)和四家軸承企業(yè)涉嫌達成并實施了汽車零部件、軸承的價格壟斷協(xié)議,違反了我國《反壟斷法》規(guī)定。


       通過最近的反壟斷調查,大眾才知道汽車及零部件行業(yè)暴利有多嚴重,同時也意識到自主品牌零 部件企業(yè)整體孱弱,幾乎沒有市場話語權。賽迪顧問裝備產業(yè)研究中心郭建楠分析指出,與整車市場相比,汽車零部件投入的周期更長、資金門檻更高、經營風險也 更大,核心技術積累缺乏依然是自主品牌零部件企業(yè)的短板。他建議,我國汽車零部件企業(yè)要想擺脫當前面臨的市場困境,需要不僅應該堅持自主創(chuàng)新,同時還要勇 敢“走出去”,并走出一條中性化發(fā)展的道路。



自主品牌零部件企業(yè)發(fā)展之痛


       郭建楠分析道:“與汽車整車市場的政策不同,我國在零部件方面并沒有限制合資企業(yè)的股比,這就使得外資零部件企業(yè)得以在中國市場長 驅直入。但政策上對汽車零部件市場缺少‘管制’只是導致外資企業(yè)壟斷的外在原因,而外資零部件企業(yè)之所以能夠在國內形成壟斷,關鍵還在于它們擁有核心技 術,而國內企業(yè)與之相比的最大差距,恰恰表現(xiàn)在研發(fā)能力不足。本土零部件企業(yè)大多集中在技術含量少、利潤水平低的低端領域,價格幾乎成為了國內企業(yè)惟一的 競爭手段。”


       據統(tǒng)計,中國零部件產業(yè)產 值規(guī)模在2013年已達到30237億元,產業(yè)規(guī)模非常大,目前從事該行業(yè)的企業(yè)有兩萬多家,但是平均每家企業(yè)產值才1億多,資金不足、生產規(guī)模小、實力 弱,缺乏規(guī)模效應。中國汽車零部件產業(yè)的競爭力主要體現(xiàn)在廉價勞動力成本及資源成本,不掌握高端產品技術,缺乏研發(fā)能力。調查顯示,我國汽車零部件企業(yè)研 發(fā)投入目前只占銷售收入的1.4%,遠低于跨國公司5%的平均水平。由于研發(fā)水平低,也沒有形成品牌,只能亦步亦趨地模仿別人的產品生產,導致國內零部件 企業(yè)市場失位、失聲,易受整車企業(yè)左右。


       此外,記者還了解到,在零部件全球化采購、模塊化供貨、中性化發(fā)展等方面,自主品牌企業(yè)亦明顯落后于人。


       按照全球化采購要求,整車企業(yè)要按照QCDS或QCDD(質量、成本、交貨期、服務或技術)的原則實施零部件采購。目前,我國汽車零部件行業(yè)整體制造水平低,管理粗放,成本控制力弱,無法適應用戶對產品質量、成本、交貨期等全球化采購的要求。


       模塊化供貨是全球化采購帶來的一種新的管理理念和經營模式,而我國零部件企業(yè)在這方面與外國公司的差距還很大,尤其是在集成化、電子化方面,由于技術落后,與整車企業(yè)只能實行二、三級配套,難以進入一級配套供應商行列。


       中性化發(fā)展是要求零部件企業(yè)從整車企業(yè)中分離出來,在供應鏈上不再隸屬于某一個整車集團,市場化運作、獨立經營。而我國零部件企業(yè)一直依附于國有整車和主機廠生存和發(fā)展,且產品主要為商用車配套,中性化發(fā)展勢必打破傳統(tǒng)的國內零部件配套體系和供求模式,產品和市場面臨新一輪洗牌,挑戰(zhàn)巨大。




自主品牌汽車零部件企業(yè)突圍之路


       郭建楠還建議,我國汽車零部件企業(yè)要適應全球化發(fā)展的要求,擺脫當前面臨的市場困境需要開展三方面工作。


       首先,堅持自主創(chuàng)新,從材料、工藝、設計、制造等多環(huán)節(jié)入手,全面提升國產汽車零部件的技術競爭力,行業(yè)企業(yè)借助國家政策的支持, 利用自主開發(fā)、聯(lián)合科研、合作制造等多種形式實現(xiàn)技術的升級,處于不同發(fā)展階段的企業(yè)應根據自身的市場定位和目標,制定相應的技術提升戰(zhàn)略;


       其次,國內零部件企業(yè)可以“走出去”,或者在國外建立研發(fā)機構,或者通過兼并重組和跨國合作來獲取技術及經驗。在當前歐美的一些技 術力量雄厚的企業(yè)面臨資金困境的時候,自主品牌零部件企業(yè)應該積極抓住機遇,合理使用資金,積極到海外去購買先進的技術,然后在生產實踐中不斷研究,進行 技術改進,整合資源,調整產品結構,提高企業(yè)自身技術研發(fā)能力;


       最后,走中性化發(fā)展道路,自主品牌零部件企業(yè)應該積極創(chuàng)造條件,盡快獲得TS16949質量體系標準的第三方認證,拿到進入零部件全球采購的“門票”,扭轉零部件長期落后于整車發(fā)展的被動局面,全面融入全球零部件生產鏈和采購鏈。




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關鍵詞: 零件壟斷
 

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