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“柴油荒”了 中小物流企業(yè)也“慌”了

新一輪“柴油荒”的背景下,中小物流企業(yè)生存狀況如何?記者近日走訪武漢市場發(fā)現(xiàn),面對柴油荒帶來的成本上漲,中小物流企業(yè)不敢隨意提價,加上激烈的行業(yè)競爭,其生存處于夾縫狀態(tài)。不僅如此,外來規(guī)模較大物流企業(yè)的強勢擴張進一步擠壓了其生存空間。業(yè)內(nèi)人士指出,成本上漲,往往引發(fā)行業(yè)洗牌,中小公司或?qū)⒈惶蕴鼍帧?/p>

貨物耽擱接貨量下降

“鬧油荒,加不到油,車子都癱在路上了,經(jīng)常需要在加油站排隊,一等就到凌晨三、四點”,位于廣埠屯附近的某貨運公司相關(guān)負責人告訴記者。據(jù)他介紹,因為排隊和堵車,貨物大多不能按時送到,對生意和聲譽都有一定影響。

位于圖書城附近的一家物流公司彭經(jīng)理告訴記者,最近因為柴油荒發(fā)不了貨,每天的接貨量下降是肯定的,暫時還沒統(tǒng)計具體下降數(shù)據(jù)。如果成本持續(xù)上漲的話,將不得不通過提價應(yīng)對。

記者在采訪中發(fā)現(xiàn),多家中小物流企業(yè)都面臨兩難處境:一方面為了維持生存不能不接貨,一方面卻因為運力下降,不能按時送貨。“兩邊(發(fā)貨人和收貨人)都抱怨,經(jīng)常面對客戶的投訴,信譽受到質(zhì)疑,我們也很無奈”。一位物流公司負責人如是說。

中小物流企業(yè)不敢漲價

一位業(yè)內(nèi)人士分析,“柴油荒”增加了物流企業(yè)的倉儲、周轉(zhuǎn)成本。面對成本上漲,規(guī)模較大的物流企業(yè)紛紛選擇提升運價應(yīng)對。但對中小物流企業(yè)而言,“漲價”卻很難做到,只能自行消化其壓力。但如果這種壓力長時間持續(xù)的話,或?qū)⒁l(fā)行業(yè)洗牌,承受不住的小公司將被淘汰出局。

對于不敢提價的原因,一位物流公司老板坦言,“競爭太激烈了,提價會使老客戶流失”。據(jù)了解,面對成本上漲壓力,該物流公司采取了“價格雙軌制”:對小單客戶報的是提過的價格,對大單、老客戶還是按照原來的價格。而且即使提價,幅度也甚為謹慎,大概在1元以內(nèi)。“能抵消油價上漲的成本就好了”,上述人士表示。

值得一提的是,規(guī)模較大的物流企業(yè)提價相對容易很多。一家全國連鎖物流企業(yè)的某營業(yè)部負責人告訴記者,最近公司正在醞釀漲價,“具體漲幅總公司來定,現(xiàn)在還沒有通知”。同時他也表示,“柴油荒”對公司沖擊不大,對中小物流公司影響會比較大。

外來對手強力競爭

除了成本上漲的壓力之外,中小物流企業(yè)還面臨全國連鎖物流企業(yè)的強力競爭,致使其生存空間進一步遭到擠壓。

記者拿到的一份數(shù)據(jù)顯示,上海某4A物流企業(yè)近年來在武漢擴張迅速,4年間網(wǎng)點發(fā)展至23家,并預(yù)計未來每年將保持60%-70%的增長,兩年內(nèi)網(wǎng)點數(shù)量翻番。據(jù)觀察,這些網(wǎng)點大都設(shè)在中小物流企業(yè)集聚區(qū)域。

武漢物流協(xié)會秘書長韓洪寶表示,本地中小物流企業(yè)目前主要靠低運價競爭,但面對規(guī)模較大的物流企業(yè)不斷擴張,要有危機感,應(yīng)當積極主動地學習對方的先進經(jīng)營、管理方法和信息技術(shù),否則在激烈的競爭中將被淘汰。

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