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企業(yè)文化成為玉柴核心競爭力

據(jù)介紹,玉柴經(jīng)營收入由“十一五”初的100多億元飆升到2011年的400多億元,相當(dāng)于五年再造了兩個玉柴。晏平表示,玉柴獲得如此快速的發(fā)展,與企業(yè)文化建設(shè)取得的重大成就密切相關(guān)。玉柴早已清醒地認(rèn)識到,國際競爭已從“武力競爭”轉(zhuǎn)為“經(jīng)濟競爭”,企業(yè)競爭已經(jīng)從“產(chǎn)品競爭”轉(zhuǎn)為“文化競爭”。

據(jù)了解,2005年,玉柴啟動了新一輪企業(yè)文化建設(shè),經(jīng)過一年的探索總結(jié),于2006年提出了“綠色發(fā)展,和諧共贏”的企業(yè)文化核心理念,開始有目的、有組織地提升現(xiàn)階段的企業(yè)文化,為玉柴帶來了更廣闊的發(fā)展前景。玉柴由此成功實現(xiàn)了從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)身,被譽為“中國綠色動力之都”。

晏平表示,目前玉柴已從文化自覺逐漸走向文化自信,努力向文化自強階段邁進。今后,玉柴將進一步加大企業(yè)文化建設(shè)力度,進一步增強玉柴的核心競爭力。通過積極創(chuàng)建“全國企業(yè)文化建設(shè)示范基地”,并以此為契機系統(tǒng)開展集團文化建設(shè),擴大玉柴企業(yè)文化的影響力、輻射力,為集團“十二五”的發(fā)展打造文化競爭力。同時,加強集團企業(yè)文化管理,為邁向文化管理階段奠定堅實基礎(chǔ)。

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