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這些數(shù)字完美詮釋了中通“綠盾”行動的效果

商用車之家訊:2個月,200家用戶,3000余人次,8000臺車,這是中通客車在本次“綠盾”行動中給我們交出的一份答卷。盡管數(shù)據(jù)并不十分亮眼,但它體現(xiàn)了中通客車“一切為了客戶著想”的宗旨。

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       進入六月份,中通客車針對其市場新能源產(chǎn)品安全排查的“綠盾”行動已開展了兩個多月,活動影響和成效得到了用戶的一致認可。根據(jù)最新消息得知,原預期在6月中旬完成的行動任務,由于進展順利,已于6月5日前全部結(jié)束,“綠盾”行動迎來完美收官。近日,記者跟隨中通服務團隊來到了本次專訪的最后一站——河北武安市,在對當?shù)匦袆舆M行采訪的同時,也對本次行動的整體情況進行了了解。


       據(jù)中通“綠盾”行動負責人介紹,此次行動從計劃、實施到結(jié)束,共用時兩個多月的時間。以大區(qū)為單位,各地同時展開,活動范圍遍及全國20多個省市的200余家用戶企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計,行動排查新能源客車數(shù)量累計近8000臺,主要包含了中通客車2015年以來銷售的純電動、氣電混合及油電混合車型。其中,純電動客車約占到了85%。


       在排查過程中,為了保證排查結(jié)果的準確、客觀和排查問題的及時解決,中通客車不僅動用了其市場上幾乎所有售后工作人員,還聯(lián)合了當?shù)胤照竞椭饕悴考坦餐瑓⑴c。據(jù)統(tǒng)計,至活動結(jié)束,共計有3000余人次參與到整個過程。此次活動的規(guī)模之大,范圍之廣,排查之細,在行業(yè)里都屬罕見。


“綠盾”行動——源于服務,又不僅是服務


       經(jīng)過2015年的飛速發(fā)展以及 2016年成績的鞏固,20%的市場占有率已讓中通客車成為國內(nèi)新能源客車行業(yè)毫無疑問的領軍者??焖侔l(fā)展的背后,中通客車如何做到協(xié)調(diào)發(fā)展,保證市場占有率的穩(wěn)步提升和良好的品牌口碑,坐實自己新能源客車行業(yè)NO.1的地位?此次“綠盾”行動就給出了一個答案。


       在記者走訪的幾個地區(qū)里,大部分用戶都是首次使用新能源客車,這也與我國新能源客車推廣情況一致,人們在新能源客車使用初期的擔憂和迷茫都還未消除。中通“綠盾”行動的進行,對這些用戶來說正是一場“及時雨”。


       如此次到訪的武安市,負責當?shù)毓粻I運的萬合集團股份有限公司邯鄲第四分公司(以下簡稱“萬合集團四公司”)于2015年購進了60臺中通純電動客車,再加上其他品牌的20臺車,總計80臺的純電動客車幾乎構(gòu)成了這樣一個縣級公交的全部營運車輛,車輛的使用效果直接影響到他們的營運任務和服務水平。


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武安的中通純電動公交客車


       “剛購入車時,擔憂肯定是有的。之前的常規(guī)動力車有了問題我們自己就能解決,但使用純電動客車后,有了問題就只能靠廠家來解決?!比f合集團四公司機務科科長李新洲對記者表示,“在我們沒有掌握這些技術(shù)之前,廠家的服務和技術(shù)支持是必不可少的。這次中通‘綠盾’行動主動上門服務,為我們解決了夏季到來可能面對問題。再加上中通客車日常的及時服務、培訓和指導,都讓我們對新能源產(chǎn)品有了更充足的信心?!?/span>


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萬合集團四公司機務科科長李新洲


       2015年,中通客車推出了針對純電動客車的“5+3”運營新模式,旨在為廣大用戶解決在產(chǎn)品選購、日常監(jiān)控維護、配件供應、應急處理等全過程遇到的問題。中通在純電動客車的推廣上,站在了一個新的高度。現(xiàn)在,中通客車將這種服務模式擴展至其全部新能源產(chǎn)品?!熬G盾”行動的展開,正是該模式的一種集中體現(xiàn)。


嚴苛要求,將服務進行到底


       從活動開始到現(xiàn)在,兩個多月的時間,每位團隊的人員都緊繃著腦里的那根弦。越到活動最后,越?jīng)]有松懈。采訪時,記者見到了某品牌電池供應商的工作人員,他們應中通的要求一起來到武安進行排查活動。作為區(qū)域負責人,他們隨著中通的服務團隊幾乎走遍了北京、天津和河北的各個地方。從他這里,記者也感受到了此次活動的強度。


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與電池供應商一起檢查電池倉情況


       “中通要求的太嚴,這些天下來,我都跟著緊張?!痹摴ぷ魅藛T對記者說。據(jù)其介紹,按照中通客車“綠盾”行動的要求,電池、電控、電控等高壓部件排查結(jié)果并不在其總的排查表格里,而是單設詳細表格記錄。以該電池供應商為例,其負責的排查點就有10余項。具體如線束端口防護套是否緊固到位,各關(guān)鍵接頭是否有松動、退針情況,電池電壓、電流情況,手拔開關(guān)是否正常,關(guān)鍵部件的位置安放是否合理等。而且,一旦檢查出現(xiàn)的問題,都會快速確定負責人,且最長解決周期不得超過十二小時。


       據(jù)悉,在“綠盾”行動的全部檢查項目中,以電池、電機、整車控制器、打氣泵等為代表的主要零部件供應商,承擔了全部排查項目大約1/3左右的內(nèi)容。對每一項檢查,中通都嚴苛之至,保證高標準和高合格率,為用戶打造一個可靠、舒心的駕乘管理環(huán)境。


全面、主動,與用戶做朋友


       對供應商嚴苛要求的背后,是對自己更高標準的要求,體現(xiàn)的是對用戶高度負責的態(tài)度。對此,李新洲深有感觸。在此次排查中,他只要有時間就全程參與?!霸诎滋欤麄兌际浅弥囕v空閑的時間,抓緊進行排查,排查不完的,很多時候都是在晚上加班進行。他們嚴格按照每一項標準來做,很多我都覺得沒必要的項目他們也照常進行。”李新洲如是說。


       用戶的認可,與中通的認真負責是分不開的。據(jù)李新洲的介紹,這批中通客車從購入運營到現(xiàn)在已經(jīng)幾個月的時間,實際運營效果甚至超過了用戶當初的預期。他說:“這幾個月,車僅僅出現(xiàn)了一些諸如軸承方面的小問題,比想象中的要好。而且出現(xiàn)問題后,中通的售后服務反應很快,能及時解決。另外像我們要求的一些額外服務,比如說對駕駛員和技術(shù)人員的培訓等,他們也都能滿足?!?nbsp;


       在此次排查過程中,遇到一輛剛剛跑完行程回到公司的車,駕駛員看到中通服務人員,趕緊湊了過來,對駕駛過程中遇到的不明白的問題進行詢問。從雙方聊天輕松的態(tài)度來看,彼此已非常的熟悉。中通工作人員不顧排查進度的緊迫,放下手里的活,對其問題進行詳細的解答,直到對方滿意地離開。這個細節(jié)讓記者感受到,與用戶做朋友,中通客車正是以這樣的態(tài)度為合作伙伴提供更加滿意的產(chǎn)品和服務。


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中通服務人員與駕駛員交流車輛使用情況


       “綠盾”行動成功落下帷幕,回首下來,2個多月的時間,20多個省市,200余家用戶企業(yè),近8000臺車,3000余人次參與……這是中通“綠盾”行動交上的一份完美答卷?!熬G盾”結(jié)束了,但中通客車主動服務的步伐沒有停止。想用戶所想,做用戶所需,中通客車一直在行動。



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