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時光飛逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間忙碌的2017年已過去，充滿期待的2018年向我們走來?；厥?017年奮斗路，聯(lián)合卡車人不畏艱難，共同拼搏，在產(chǎn)能拉動、交期提升、質(zhì)量提升、設(shè)備優(yōu)化等各個方面，取得了一定的成績，超額完成公司既定的生產(chǎn)目標。這一切，離不開每位聯(lián)合卡車員工的辛勤付出。
2月9日，聯(lián)合卡車整車廠2017年度年終總結(jié)表彰大會暨2018年生產(chǎn)動員會在總裝車間下線點隆重舉行。聯(lián)合卡車總經(jīng)理助理張永峰，整車廠廠長李占文，各車間主任、各科室主管及員工共計170余人共聚盛會。
2017年表彰大會暨2018年生產(chǎn)動員會
下午13點整，聯(lián)合卡車整車廠廠長李占文發(fā)表開場致辭。他首先就聯(lián)合卡車生產(chǎn)的交期、質(zhì)量、設(shè)備、成本等方面工作進行了匯報，并指出，2017年，在聯(lián)合卡車全體員工的不懈努力下，聯(lián)合卡車年度生產(chǎn)、銷售目標順利達成，在此，也向所有整車廠員工致以深深的謝意，感謝大家在一線生產(chǎn)崗位上的辛苦付出，并祝愿每位員工和家人在新的一年工作順心，身體健康，闔家歡樂。
聯(lián)合卡車整車廠廠長李占文致辭
2017年如白駒過隙般悄然離去，在這期間，聯(lián)合卡車整車廠涌現(xiàn)出一批勇于擔當、積極主動、不怕困難、業(yè)績突出的工段、班組和個人，起到傳、幫、帶的良好作用。會議對評選出的“優(yōu)秀先進個人”、“優(yōu)秀先進班組”、“優(yōu)秀先進工段”進行了表彰和現(xiàn)場頒獎。
各車間主任為優(yōu)秀個人頒獎
李占文廠長為優(yōu)秀班組頒獎
聯(lián)合卡車總經(jīng)理助理張永峰為優(yōu)秀工段頒獎
頒獎結(jié)束后，聯(lián)合卡車總經(jīng)理助理張永峰對此次表彰大會以及2017年的工作進行了中肯的評價總結(jié)和展望，并從以下六個方面進行闡述。
第一，肯定了2017年聯(lián)合卡車整車廠在產(chǎn)能、交付、質(zhì)量、設(shè)備方面所取得的成績，同時也指出了在過去一年的不足和所吸取的教訓(xùn)，并要求整車廠所有的管理者和員工繼續(xù)努力，不斷前行
第二，強調(diào)了聯(lián)合卡車的黨員、班組長以上干部在工作及困難面前所產(chǎn)生的模范帶頭作用，要求班組長以上干部必須時時關(guān)心員工，身體力行，切實解決員工所提出的困難
第三，在HSE工作落實以及ONE全面推廣方面，要讓員工安心工作、平安歸來，并且通過“ONE精益”不斷推廣和創(chuàng)新優(yōu)化，提升工作和管理效率
第四，在質(zhì)量、工藝方面，產(chǎn)品必須以市場為中心，不斷提升聯(lián)合卡車的產(chǎn)品質(zhì)量，才能加強自身的競爭力，同時推動裝配工藝優(yōu)化的落地，來提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平
第五，以成本管理和現(xiàn)場管理為突破口，各管理者不斷加強基礎(chǔ)管理的工作，為到來的2018年做好堅實的準備
第六，希望每位員工都帶著感恩的心去工作，如此才會摒棄工作過程中的“推諉扯皮”現(xiàn)象，切實做好每個崗位的工作。
最后張總代表公司領(lǐng)導(dǎo)以及整車廠的管理層給每位員工及家屬拜個早年。
聯(lián)合卡車總經(jīng)理助理張永峰總結(jié)講話
在大會最后，2018年生產(chǎn)總動員大會開始，以聯(lián)合卡車整車廠廠長李占文為宣誓人，總經(jīng)理助理張永峰帶領(lǐng)整車廠6位主管、6位黨員以及現(xiàn)場全體員工，在公司2018年經(jīng)營目標面前莊嚴宣誓：“面對2018年經(jīng)營目標，我承諾：以市場導(dǎo)向、效益優(yōu)先，風險管控、管理規(guī)范、誠信擔當為指引，以客戶滿足為己任，嚴格執(zhí)行工廠制度，精誠團結(jié)開拓創(chuàng)新，為公司贏戰(zhàn)2018奮力拼搏!”
全體員工莊嚴宣誓
從整車廠每位員工的臉上，我們都看到了必勝的信心和決心，讓我們一起攜手并肩、奮力拼搏，贏戰(zhàn)2018!
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