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推進精細化管理，建設質量強企。為營造全員、全面質量管理氛圍，為公司質量全面提升夯實基礎，3月1日下午，大運汽車運城事業(yè)部2018年第九屆質量月活動動員大會暨開幕式在辦公樓12樓多功能廳拉開帷幕。大運汽車運城事業(yè)部總經理陳澔利、山西大運汽車銷售有限公司總經理姜宇翔以及各系統(tǒng)、各部門、科室領導和員工代表共計300余人參加了本次大會,會議由品質管理部經理助理李樹賓主持。
品質管理部經理助理李樹賓主持會議
本屆質量月活動以“提質量、保增長、促發(fā)展”為主題，即提升質量、追求卓越，以進一步提高整車實物質量水平和管理水平，提高市場競爭力，為實現(xiàn)2018年宏偉目標打好質量基礎。
為了更好地扎實推進質量工作，公司2017年“質量創(chuàng)先爭優(yōu)”優(yōu)秀單位代表——應用技術部副經理郭曉棟就如何做好質量管控工作進行了分享發(fā)言，郭經理希望通過經驗共享，各部門也能摸索出適合本部門的質量管控方法，共同為公司的大跨越、大發(fā)展不斷添光加彩。
應用技術部副經理郭曉棟作經驗分享發(fā)言
會上，“質量月”活動領導小組副組長、山西大運汽車銷售有限公司副總經理王敬東對本屆質量月活動作出周密部署和工作安排。他表示,本屆質量月活動形式新穎，活動內容豐富，很好地傳承了往屆的宣傳活動和競賽活動。特別值得一提的是，本次質量月活動別出心裁地提出了能力提升的活動項目——開展《新版質量體系》、《全面質量管理》、《六西格瑪》培訓以及換版審核工作等，通過培訓與貫標內審，確保體系適應性并提升相關人員質量能力。質量即是尊嚴，作為一名大運人，維護公司尊嚴、樹立良好的公司形象我們責無旁貸。
“質量月”活動領導小組副組長王敬東作工作部署
兵馬未動、糧草先行。作為“前線”，生產部門肩負著重要的使命，生產系統(tǒng)代表——總裝部總裝質量控制室主任寧偉簡要通報了部門質量月活動方案。他表示，總裝部將恪盡質量職責、崇尚精益求精、弘揚工匠精神、推動大運品質革命、轉變思想觀念、迎接全新挑戰(zhàn)。他的精彩發(fā)言讓與會人員對生產部門全年的質量工作和任務完成充滿了信心，我們堅信只要有耕耘就會有收獲，加油吧！大運人。
總裝部總裝質量控制室主任寧偉作表態(tài)發(fā)言
2018年，供應部同樣面臨著艱巨的保質、保供任務。會上，供應系統(tǒng)代表——供應部經理助理薛峰作了精彩發(fā)言。他表示，每一位供應商的每一件產品在用戶使用的過程中都是一件宣傳品、都是活廣告，做好整車質量，做好市場的品牌要從每一位供應商、每一件產品入手，做到讓顧客滿意，讓用戶放心。
供應部經理助理薛峰作表態(tài)發(fā)言
市場的呼聲、用戶的期盼就是我們工作的目標、前進的動力。會前，公司專門以VCR的形式對終端用戶進行了采訪，用戶對我司“終身質?！钡馁|量保障以及安全、舒適、節(jié)油等方面給予了極大肯定，同時也提出了積極中肯的建議。客戶的需求方向就是我們改進的方向，2018年度，我們也將走近客戶，打好質量基礎，樹立產品在用戶心中的形象，贏得更好的口碑。
會議最后，“質量月”活動領導小組組長、大運汽車運城事業(yè)部總經理陳澔利作動員講話。陳總首先闡述了產量大提升形勢下本屆質量月的重要意義，強調了質量對企業(yè)發(fā)展的重要性。他指出，提高質量效益，助推經濟發(fā)展，責任是質量的保證，品質是市場的保障。陳總對本次質量月活動提出了四點要求：一是工作要有持續(xù)性。質量工作是沉淀、持續(xù)的過程，若想公司持續(xù)性發(fā)展，除了堅持不懈的努力，別無捷徑；二是項目要有代表性。要有可行性和推廣價值；三是參與要有全員性。質量月活動是一項全員性的活動，要讓每一位員工都能夠在質量月活動的過程中有收獲，提高對質量的重視；四是經驗要有傳承性。要觸類旁通、舉一反三，把前八年質量月積累的先進經驗、優(yōu)秀成果擴大到質量工作當中去，把解決問題的經驗納入到質量管理當中去。陳總強調，質量月不僅要今年開，明年還要開，之后的每一年都要開，要把“提質量、保增長、促發(fā)展”的精神貫徹落實到每一位大運人的心中。
“質量月”活動領導小組組長陳澔利作動員講話
活動最后，公司領導與各部門參會人員代表在辦公樓前合影留念，大運汽車運城事業(yè)部第九屆質量月活動動員大會暨開幕式圓滿結束。
2018年的宏偉藍圖已經繪就，讓我們共同努力，以百年企業(yè)為經營目標，以民族品牌為歷史重任，在公司領導的帶領下，在全體員工的共同努力下，為全面勝利完成2018年的各項任務而努力拼搏！
公司領導與各部門參會人員代表合影留念
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