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堅(jiān)持“四個(gè)理念”實(shí)施“八大工程”實(shí)現(xiàn)新時(shí)代中國重汽新發(fā)展

商用車之家訊:4月28日,中國重汽集團(tuán)十七屆七次職工(會(huì)員)代表大會(huì)在濟(jì)南隆重召開,集團(tuán)公司董事長王伯芝做重要講話。大會(huì)審議并通過了集團(tuán)公司總經(jīng)理蔡?hào)|所作的《總經(jīng)理工作報(bào)告》、總會(huì)計(jì)師萬春玲所作的《財(cái)務(wù)工作報(bào)告》、工會(huì)工作書面報(bào)告等報(bào)告及大會(huì)決議。大會(huì)表彰了集團(tuán)公司2017年度勞動(dòng)模范。

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       4月28日,中國重汽集團(tuán)十七屆七次職工(會(huì)員)代表大會(huì)在濟(jì)南隆重召開,集團(tuán)公司董事長王伯芝做重要講話。大會(huì)審議并通過了集團(tuán)公司總經(jīng)理蔡?hào)|所作的《總經(jīng)理工作報(bào)告》、總會(huì)計(jì)師萬春玲所作的《財(cái)務(wù)工作報(bào)告》、工會(huì)工作書面報(bào)告等報(bào)告及大會(huì)決議。大會(huì)表彰了集團(tuán)公司2017年度勞動(dòng)模范。


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       王伯芝代表集團(tuán)公司董事會(huì)及全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員向受到表彰的同志表示熱烈的祝賀,向集團(tuán)公司全體職工致以節(jié)日的慰問和衷心的感謝。他表示,各位代表以高度的主人翁精神,為實(shí)現(xiàn)中國重汽持續(xù)健康發(fā)展建言獻(xiàn)策。特別是圍繞打造新時(shí)代國際重汽、智能重汽、綠色重汽、共享重汽,面對(duì)國際國內(nèi)新形勢(shì)、新變化,在主動(dòng)應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)變革和市場(chǎng)競爭,牢固樹立以市場(chǎng)為導(dǎo)向、用戶為中心的經(jīng)營理念,堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先的企業(yè)方針,搶抓機(jī)遇、鞏固優(yōu)勢(shì)、再創(chuàng)輝煌等方面提出了很好的意見和建議。增強(qiáng)了全體職工加快企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感和使命感,堅(jiān)定了克服困難、迎接挑戰(zhàn)的決心和信心。


       王伯芝要求各單位對(duì)照年度目標(biāo),認(rèn)真細(xì)化分解、制定有效措施、落實(shí)崗位責(zé)任,確保各項(xiàng)任務(wù)的完成。并從三個(gè)方面對(duì)下一步工作提出了具體要求。


       王伯芝強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持“聚焦、融合、開放、創(chuàng)新”理念,努力實(shí)現(xiàn)新時(shí)代中國重汽新發(fā)展。


       ——“聚焦”,就是以促進(jìn)主業(yè)發(fā)展為中心,把主業(yè)做強(qiáng)、做優(yōu)、做大,完善提升重卡產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展。


       ——“融合”,就是輔業(yè)與主業(yè)相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)、相互支持,實(shí)現(xiàn)高度融合、共同發(fā)展。


       ——“開放”,就是要在全球的維度審視自己,善于打開自己,眼光向外、對(duì)標(biāo)先進(jìn),加強(qiáng)合作交流,不斷吸收外界營養(yǎng)。


       ——“創(chuàng)新”,就是要不斷創(chuàng)新商業(yè)模式,在降低成本、防控風(fēng)險(xiǎn)、提高管理水平、擴(kuò)大業(yè)務(wù)領(lǐng)域等方面積極探索。


       王伯芝要求,要大力弘揚(yáng)勞模精神,掀起向勞模學(xué)習(xí)的新熱潮。中國重汽今天的成績是廣大職工群策群力的結(jié)果。自改革重組以來,集團(tuán)公司共有全國勞模3名,省級(jí)勞模16名,市級(jí)勞模79名;評(píng)選表彰勞模408名。也正是在先進(jìn)模范的帶領(lǐng)下、在勞模精神的鼓舞下,一代代重汽人前仆后繼、頑強(qiáng)拼搏,成就了中國重汽的今天,推動(dòng)了我國重型汽車工業(yè)的進(jìn)步發(fā)展。


       勞模是每個(gè)人學(xué)習(xí)的榜樣,要大力弘揚(yáng)新時(shí)代的勞模精神,向勞模學(xué)習(xí),向先進(jìn)看齊,營造尊崇勞模、崇尚勞動(dòng)的良好氛圍,勞動(dòng)最光榮,勞動(dòng)者最美麗。要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)基層工作意識(shí),貼近市場(chǎng)、走進(jìn)基層,讓每個(gè)人都與市場(chǎng)零距離、與一線零距離。讓對(duì)標(biāo)勞模成為企業(yè)新風(fēng)尚。


       要關(guān)心勞模、宣傳勞模。要為他們干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好環(huán)境和條件。要加大宣傳引導(dǎo)力度,弘揚(yáng)勞模的先進(jìn)事跡和精神。要幫助勞模解決生活中的實(shí)際問題,集團(tuán)公司上下要形成關(guān)心勞模、愛護(hù)勞模的良好氛圍。


       王伯芝說,企業(yè)應(yīng)該有兩個(gè)上帝,一個(gè)是用戶,一個(gè)是職工。有一支熱愛企業(yè)、熱愛崗位的職工隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展最重要的力量,一定要把這種力量呵護(hù)好,每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都要設(shè)身處地的為職工著想,把職工的切身利益放在心里。企業(yè)是一個(gè)整體,建設(shè)溫暖企業(yè),是最有必要也是最可行的。他提出,要建設(shè)溫暖重汽,應(yīng)該從八個(gè)方面做起。


       一是實(shí)施安全工程。保障職工的生命安全是第一位的,也是企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的最基本要求,更是企業(yè)維護(hù)職工利益的最基本任務(wù)。要把加大安全硬件投入,勞動(dòng)保護(hù)用品購置等放在資金安排的首位。


       二是實(shí)施待遇工程。按照國家收入分配改革指導(dǎo)精神,在公平、公正的原則下,健全薪酬福利管理制度,確保按時(shí)足額發(fā)放工資、繳納社會(huì)保險(xiǎn);進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部工資正常增長機(jī)制,建立與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的、與經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)生產(chǎn)率相匹配的中長期工資增長計(jì)劃。同時(shí),要積極探索建立企業(yè)年金制度和補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)制度,爭取2018年內(nèi)有結(jié)論。


       三是實(shí)施環(huán)境工程。中國重汽作為濟(jì)南市首位度很高的企業(yè),在努力把企業(yè)做大做強(qiáng)的同時(shí),必須要有擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí),在綠色制造、節(jié)能減排等方面做出應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。打造環(huán)境友好型企業(yè),為職工提供舒心、優(yōu)美的工作生活環(huán)境。


       四是實(shí)施餐桌工程。各單位都要高度重視職工的生活,特別是要關(guān)心職工的午餐,把午餐的溫度作為衡量領(lǐng)導(dǎo)干部建設(shè)溫暖企業(yè)的溫度計(jì)。把為職工改善就餐環(huán)境,提供安全衛(wèi)生、健康可口的午餐,作為2018年溫暖重汽建設(shè)的一號(hào)工程來抓,全面提升一線職工的餐桌質(zhì)量水平。


       五是實(shí)施交通工程。一方面,合理設(shè)置班車站點(diǎn),打造和諧乘車環(huán)境,繼續(xù)更換老舊班車,為一線職工提供準(zhǔn)點(diǎn)、優(yōu)質(zhì)、安全、舒適的客運(yùn)服務(wù),逐年提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。另一方面,啟動(dòng)職工停車場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)工作,緩解職工停車難的問題。


       六是實(shí)施安居工程。要充分考慮一線職工的實(shí)際需求和承受能力,不以盈利為目的,在政策允許的范圍內(nèi),讓職工享受到最優(yōu)惠的購房條件,提供最好的配套服務(wù),最大程度地改善職工居住生活條件。對(duì)于歷史遺留問題,集團(tuán)公司將本著高度負(fù)責(zé)的精神,積極主動(dòng)的與政府部門做好溝通協(xié)調(diào),分期、分批為職工解決后顧之憂。


       七是實(shí)施再教育工程。為職工搭建發(fā)展平臺(tái),打通成長通道,是企業(yè)的責(zé)任,要在時(shí)間、費(fèi)用等方面給予支持,盡全力滿足職工自我提高、自我進(jìn)步的需要,在企業(yè)發(fā)展的同時(shí),實(shí)現(xiàn)人才隊(duì)伍素質(zhì)全面提升。


       八是實(shí)施建言參政工程。要高度重視發(fā)揮職工主人翁作用,充分利用工會(huì)等群團(tuán)組織平臺(tái),暢通渠道,建立長效機(jī)制,鼓勵(lì)職工為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策,監(jiān)督企業(yè)依法合規(guī)高效運(yùn)行。匯聚起強(qiáng)大合力,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。


       王伯芝特別強(qiáng)調(diào),安全工程就像一把尺子,環(huán)境工程就像一面鏡子,午餐工程就像一支溫度計(jì),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子一定要以此為鑒,衡量自己對(duì)職工的關(guān)愛程度。


       王伯芝號(hào)召,今天的中國重汽正處在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,能否抓住機(jī)遇、再創(chuàng)輝煌,是我們這一代人的歷史責(zé)任。要更加緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍,認(rèn)真貫徹十九大及二中、三中全會(huì)精神,以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引,攜手努力、砥礪奮進(jìn)、銳意進(jìn)取,為把中國重汽建設(shè)成為世界一流企業(yè)而努力奮斗。


       集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)主席張彥,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)于有德、王浩濤、童金根、王善坡、劉偉、劉家勇、孔祥泉、劉培民、徐向陽、宋其東,以及職工代表出席大會(huì),部分離退休的老領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀列席大會(huì)。




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