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200萬(wàn)輛下線 盧鋒暢談東風(fēng)LCV未來(lái)

商用車之家訊:【大車網(wǎng) 轉(zhuǎn)載】5月5日,東風(fēng)汽車股份有限公司在襄陽(yáng)舉行了第200萬(wàn)輛輕型車暨新一代工程車力拓下線慶典,同時(shí)啟動(dòng)了東風(fēng)質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)。 東風(fēng)股份第200萬(wàn)輛輕型車暨新一代工程車下線嘉賓合影

    【大車網(wǎng) 轉(zhuǎn)載】5月5日,東風(fēng)汽車股份有限公司在襄陽(yáng)舉行了第200萬(wàn)輛輕型車暨新一代工程車“力拓”下線慶典,同時(shí)啟動(dòng)了“東風(fēng)質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)。

東風(fēng)股份第200萬(wàn)輛輕型車暨新一代工程車下線嘉賓合影
東風(fēng)股份第200萬(wàn)輛輕型車暨新一代工程車下線嘉賓合影

  涵蓋2005年并入的鄭州日產(chǎn)業(yè)務(wù),東風(fēng)股份經(jīng)過(guò)13年的發(fā)展,已完成了輕卡、輕型工程車、輕型客車、特種車、皮卡、SUV、MPV 、CDV、CV、微型車等全系列LCV產(chǎn)品鏈的自主研發(fā)和基本產(chǎn)能建設(shè)。

  目前,東風(fēng)股份擁有襄陽(yáng)、鄭州和常州3大基地,據(jù)東風(fēng)股份總經(jīng)理盧鋒透露,一年多前收購(gòu)的山東凱馬,東風(fēng)股份正在考慮如何搭配資源,做產(chǎn)品升級(jí)。

  東風(fēng)股份是東風(fēng)公司旗下1995年上市的企業(yè),股票名稱為“東風(fēng)汽車”,相比于東風(fēng)公司屬下的其他企業(yè),定位為輕型車,以輕卡為主,除此之外,其他產(chǎn)品多數(shù)是偏重小眾的細(xì)分市場(chǎng)。

  朱福壽上任東風(fēng)公司總經(jīng)理后,東風(fēng)股份由盧鋒掌舵,一年多的時(shí)間,東風(fēng)股份的輕型車業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,輕卡穩(wěn)居行業(yè)第二。2011年,東風(fēng)股份開(kāi)辟了“東風(fēng)御風(fēng)”高端輕客、俊風(fēng)CV03新一代跨界商務(wù)車以及汽車變速箱、小型發(fā)動(dòng)機(jī)等新的事業(yè)領(lǐng)域。

  目前,東風(fēng)御風(fēng)已經(jīng)進(jìn)入上市前的最后準(zhǔn)備階段,預(yù)計(jì)在上半年正式上市,而備受期待的東風(fēng)首款新一代高端跨界商務(wù)車——俊風(fēng)CV03已于10天前在北京車展隆重上市。

  慶典儀式后,東風(fēng)股份總經(jīng)理盧鋒接受了媒體采訪。 

  盧鋒透露,在東風(fēng)股份戰(zhàn)略產(chǎn)品的布局上,東風(fēng)LCV型譜早就開(kāi)始了系列化,逐步明確了“三個(gè)平臺(tái)延伸”的戰(zhàn)略。即,主力輕卡平臺(tái)向兩頭延伸,向上發(fā)展大于2噸的“多利卡”、“康霸”,向下發(fā)展小于1噸的小卡;皮卡平臺(tái)向SUV發(fā)展;輕客底盤平臺(tái)向輕型客車和MPV延伸。

  常州生產(chǎn)的俊風(fēng),是東風(fēng)股份即將推出的微車品牌,而從目前來(lái)看,第一款產(chǎn)品俊風(fēng)CV03定位為跨界商務(wù)。因東風(fēng)集團(tuán)公司還有東風(fēng)小康微車品牌,盧鋒解釋說(shuō),俊風(fēng)走和東風(fēng)小康完全不同的道路,定位更高一點(diǎn)。

  對(duì)于旗下鄭州日產(chǎn),盧鋒坦率地說(shuō),有兩點(diǎn)擔(dān)憂:

  一是鄭州日產(chǎn)定下了“3+2”計(jì)劃,要打造3個(gè)10萬(wàn)輛平臺(tái)的產(chǎn)品,但因?yàn)猷嵵萑债a(chǎn)旗下的產(chǎn)品區(qū)隔很大,主要在于皮卡、CDV、輕型專用車、SUV等,如果將來(lái)有3個(gè)平臺(tái)達(dá)到10萬(wàn)輛,那么網(wǎng)絡(luò)可能要考慮分開(kāi)?

  二是鄭州日產(chǎn)產(chǎn)品和事業(yè)單元跨度大,差異性大,如何有效地駕馭經(jīng)營(yíng),如何將各個(gè)品系做大,而不造成資源浪費(fèi),是個(gè)挑戰(zhàn)。

  東風(fēng)公司總經(jīng)理朱福壽在慶典儀式上致辭說(shuō),東風(fēng)輕型車事業(yè)從“零”起步,累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷量200萬(wàn)輛,成長(zhǎng)為東風(fēng)集團(tuán)的一支主力軍,在集團(tuán)大自主、大商用、大協(xié)同戰(zhàn)略中,也占據(jù)著舉足輕重的地位。

  而關(guān)于東風(fēng)大自主,盧鋒的說(shuō)法也和業(yè)界一些預(yù)測(cè)一致,“像東風(fēng)這樣的企業(yè),如果分散的各個(gè)事業(yè)各干各的,不如更加靈活的企業(yè)。”盧鋒透露,東風(fēng)公司在集團(tuán)層面,將研發(fā)、制造、銷售、服務(wù)集成在一起,實(shí)現(xiàn)制造體系、設(shè)計(jì)上的規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化。

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