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日前，中國汽車產(chǎn)業(yè)紀(jì)念改革開放40周年杰出人物表彰大會在天津隆重舉行。一汽解放發(fā)動機(jī)事業(yè)部(以下簡稱“發(fā)動機(jī)事業(yè)部“)總經(jīng)理、黨委書記錢恒榮榮獲中國汽車產(chǎn)業(yè)(零部件企業(yè))“杰出人物獎”。
據(jù)了解，此次評選由中國汽車技術(shù)研究中心有限公司、中國汽車工程學(xué)會、中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會汽車行業(yè)分會、《中國汽車報》社有限公司聯(lián)合相關(guān)行業(yè)機(jī)構(gòu)共同舉辦，通過申報、初評、復(fù)審、網(wǎng)絡(luò)投票、評定、公示等環(huán)節(jié)的層層選拔，推選出161名杰出人物，是中國汽車產(chǎn)業(yè)的權(quán)威評選。
錢恒榮榮獲改革開放40周年杰出人物獎
作為發(fā)動機(jī)事業(yè)部的掌舵人，錢恒榮身在巨變之中，緊隨趨勢，在他的帶領(lǐng)下，短短十余年的時間里，發(fā)動機(jī)事業(yè)部實現(xiàn)了一次又一次的轉(zhuǎn)型突破，每一次成功，其背后無不是錢恒榮對戰(zhàn)略格局、品牌策略、技術(shù)創(chuàng)新的運籌帷幄。
自主創(chuàng)新，打造高端動力
1997年，剛過而立之年的錢恒榮由于工作業(yè)績突出，被任命為無錫柴油機(jī)廠副廠長，開始了他的創(chuàng)新之路。技術(shù)出身的錢恒榮最常說的一句話就是：“做企業(yè)與研究所最大的不同，在于企業(yè)需要真刀真槍地拿出產(chǎn)品來說話，要用市場來檢驗?！睘榱四苣贸鲞^硬的產(chǎn)品，作為分管技術(shù)的副廠長，錢恒榮參與決策并且具體負(fù)責(zé)CA6DL的研發(fā)工作。在他的帶領(lǐng)下，錫柴摒棄了同行慣用的測繪、仿制，走上了國內(nèi)同行從沒走過的路——全新研發(fā)。功夫不負(fù)有心人，2003年12月20日，國內(nèi)首臺具有自主知識產(chǎn)權(quán)的四氣門重型發(fā)動機(jī)“奧威”柴油機(jī)在錫柴下線，一舉將我國柴油機(jī)開發(fā)水平與國際差距縮短20年。
奧威的一炮打響，錫柴收獲的不只是一款產(chǎn)品，更重要的是自主創(chuàng)新的理念在錫柴開始生根發(fā)芽。從此之后，自主創(chuàng)新真正融入到了每位錫柴人的血液中，成為每個錫柴人永遠(yuǎn)的追求和使命。
錢恒榮
2007年，錢恒榮升任無錫柴油機(jī)廠廠長，但是他的創(chuàng)新之路并未就此停止，十幾年來，錢恒榮自我加壓，一直致力于將錫柴發(fā)動機(jī)打造成“民族品牌、高端動力”。
在慢慢的摸索之中，錢恒榮清楚地認(rèn)識到，品牌塑造對一個企業(yè)的重要性，而品牌塑造的關(guān)鍵是品牌定位，“品牌定位是什么，那你所有的東西就是按這個來配置。企業(yè)管理者進(jìn)行任何決策前，首先要梳理品牌統(tǒng)領(lǐng)的概念，不能各個職能部門自說自話、互相矛盾，最好是企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌相結(jié)合?！卞X恒榮分析道。
在錢恒榮的帶領(lǐng)下，2011年，錫柴開始打造自主品牌，并先后在重、中、輕型發(fā)動機(jī)領(lǐng)域推出四個產(chǎn)品品牌——奧威、恒威、康威、勁威。值得一提的是，目前奧威已實現(xiàn)了中國領(lǐng)先，甚至可以說是國際知名。恒威、康威和剛剛上市的勁威也都受到廣大卡友的熱烈追捧。
2017年發(fā)動機(jī)事業(yè)部成立以后，在錢恒榮的領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)立了開發(fā)一部、二部，前瞻技術(shù)研究院，分別負(fù)責(zé)集團(tuán)規(guī)劃平臺開發(fā)，集團(tuán)外產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)用開發(fā)，以及面向未來5到10年的技術(shù)開發(fā)。正是在分工明確、制度保障、研發(fā)投入持續(xù)穩(wěn)定下，發(fā)動機(jī)事業(yè)部支撐著8大平臺共16款機(jī)型同步開發(fā)，開發(fā)效率行業(yè)領(lǐng)先。
圍繞“從技術(shù)跟隨型向技術(shù)引領(lǐng)型轉(zhuǎn)變”的目標(biāo)，錢恒榮提出了“不留余地、敢于挑戰(zhàn);攻克難題，實現(xiàn)引領(lǐng)”的研發(fā)精神。在錢總的帶領(lǐng)下，發(fā)動機(jī)事業(yè)部掀起了創(chuàng)新的浪潮?！叭涨埃诘谒膶昧_馬尼亞國際發(fā)明展覽會上，‘鹿新弟勞模創(chuàng)新工作室’參展的‘柴油機(jī)泄漏自動檢測控制裝置關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用’、‘一種柴油機(jī)油尺導(dǎo)管自動涂膠裝置’兩個發(fā)明專利獲得了金獎。”發(fā)動機(jī)事業(yè)部研發(fā)部負(fù)責(zé)人自豪地表示。
據(jù)統(tǒng)計，截止2017年12月31日，發(fā)動機(jī)事業(yè)部已累計向國家申請發(fā)明專利總計1355件，獲得專利授權(quán)505件，根據(jù)事業(yè)部員工總數(shù)，可計算出其萬人發(fā)明專利擁有量超過900件，為了激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情，今年6月，發(fā)動機(jī)事業(yè)部又表彰了一批2017年度職務(wù)發(fā)明專利獎獲得者，這些鑄造最強(qiáng)“中國自主芯”的幕后英雄們，分布在事業(yè)部各個部門，他們匯聚成一股勢不可擋的能量，讓發(fā)動機(jī)事業(yè)部不斷突破技術(shù)瓶頸挑戰(zhàn)產(chǎn)品性能極限，演繹“民族品牌，高端動力”的創(chuàng)新傳奇。
放眼全球 中國動力馳騁世界
今天的發(fā)動機(jī)事業(yè)部已經(jīng)是國內(nèi)發(fā)動機(jī)行業(yè)的龍頭企業(yè)，但是錢恒榮并沒有停滯不前，他經(jīng)常反問自己，作為發(fā)動機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，與跨國巨頭相比差距在哪兒?如何讓中國動力馳騁世界?
經(jīng)過與跨國公司的反復(fù)對比，錢恒榮終于找到了答案：除了加大技術(shù)創(chuàng)新力度以外，還要加強(qiáng)售后服務(wù)，為此，錢恒榮把“精芯服務(wù)”品牌帶到了海外，此外，錢恒榮前瞻性地提出“四大轉(zhuǎn)變”，以發(fā)展理念的轉(zhuǎn)換，撬動發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型。
如今發(fā)動機(jī)事業(yè)部的產(chǎn)品已經(jīng)成功撬開了歐美發(fā)達(dá)國家的大門，在60多個國家和地區(qū)的每個角落里都能看到發(fā)動機(jī)事業(yè)部銷售人員忙碌的身影。公司還積極與全球各地的高校及研究機(jī)構(gòu)合作，推動人才的培養(yǎng)與交流，讓全球化的人才助力企業(yè)的全球化發(fā)展。
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