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毛澤東曾說，“沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊，而愚蠢的軍隊是不能戰(zhàn)勝敵人的?！逼髽I(yè)亦是如此，沒有文化的企業(yè)，是落后的企業(yè)，落后的企業(yè)是不可能在競爭中取勝的。企業(yè)文化之于企業(yè)是“靈魂”，是企業(yè)經(jīng)營活動的“統(tǒng)帥”，是企業(yè)行動的“指南”，在企業(yè)經(jīng)營活動中有著無法替代的核心作用。
去年9月1日，中國重汽新的領導班子到位以來，植入了“客戶滿意是我們的宗旨”的企業(yè)核心價值觀，“不爭第一就是在混”的激情文化，“一天當兩天半用”的效率文化，以及“約法三章”、領導干部“八不用”等新的團隊文化，以先進的文化理念統(tǒng)一干部職工的思想認識，引導形成了風清氣正的良好生態(tài)。
山東重工集團黨委書記、董事長，中國重汽集團黨委書記、董事長譚旭光倡導企業(yè)文化的全面落地，要求集團上下必須實現(xiàn)價值觀的高度統(tǒng)一，營銷、技術、制造部門之間密切配合、無縫鏈接、全線暢通、快速響應，堅決打贏改革期間的協(xié)同攻堅戰(zhàn)。
自改革以來，中國重汽內部的改變隨處可見，一條條的企業(yè)理念已不僅僅是停留在墻上的標語和口號，它已潤物細無聲般地滲透到集團公司的方方面面，融入進干部職工的思想和生產經(jīng)營工作之中。
2019年一季度，中國重汽各二級單位勠力同心，全面貫徹落實集團各項部署，搶時間、提節(jié)拍，奮楫揚帆，以“客戶滿意是我們的宗旨”為準則，用激情文化和效率文化做指引，全面完成一季度預算指標。數(shù)據(jù)顯示，中國重汽一季度累計生產汽車8.79萬輛，同比增長7.22%；銷售汽車8.77萬輛，同比增長3.76%。出口9163輛，占行業(yè)占比達46%，繼續(xù)保持國內重卡行業(yè)出口第一；實現(xiàn)營業(yè)收入320.87億元，同比增長7.9%；累計實現(xiàn)利潤總額18.7億元，同比增長38.57%，圓滿實現(xiàn)首季開門紅。
中國重汽開展的大規(guī)模領導干部公開競聘，既是深化企業(yè)改革的第一步，也是落實企業(yè)文化的關鍵一步。公開、公平、公正的競聘機制，為想改革、謀事業(yè)、善經(jīng)營的實干家提供平臺，給有思路、有闖勁、有潛力的年輕人帶來機遇，著力營造有制度保障、有考核激勵、有文化引導、有發(fā)展通道的萬馬奔騰的發(fā)展環(huán)境。以市場化的人才競爭機制激起員工真干、苦干、實干的工作激情和勇于爭先的奮斗熱情，為員工搭建造夢、追夢圓夢的舞臺。
企業(yè)文化是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營和品牌價值的強大基石，有助于企業(yè)實現(xiàn)更高質量、更快速度的深層發(fā)展。中國重汽緊抓改革契機，以文化引領思想，以客戶滿意作為追求目標，以實際行動打造鋼鐵團隊、虎狼之師，向著打造世界一流的全系列商用車集團努力奮斗。
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