手握智能家居與汽車部件，美的這盤棋會怎么下？

近些年來，趁著中國汽車市場的風口和汽車“新四化”的趨勢拐點，大企業(yè)扎堆造車成了一股潮流。不少互聯(lián)網(wǎng)科技公司入局車圈，很大程度上是看到了汽車“新四化”趨勢對互聯(lián)網(wǎng)和智能科技的需求，而這些正是他們所擅長的領(lǐng)域。也有像恒大、寶能這些房地產(chǎn)企業(yè)，憑借雄厚的資本，想要在汽車圈里建立自己的山頭。一時間，汽車圈一大批“造車新勢力”涌入，頗有當年智能手機興起的影子。

在這支高調(diào)的造車大軍之外，美的作為一名跨界選手，選擇了一條截然不同的路。

上世紀70年代，創(chuàng)始人何亨健創(chuàng)辦順德縣北滘公社汽車配件廠時就一腳踏入車圈的美的，卻選擇在大家蜂擁造車的時刻，轉(zhuǎn)身投入到了汽車電機的研發(fā)生產(chǎn)事業(yè)中去。

和造車界中外品牌分庭抗禮的局面不同，中國汽車零部件市場仍由在華外資企業(yè)占據(jù)著主導(dǎo)地位。從中國汽車工業(yè)協(xié)會提供的數(shù)據(jù)來看，不僅美系、德系和日系合資品牌大多采用外資品牌，連國內(nèi)自主品牌在采購零部件時有50%以上選擇了外資品牌。這就導(dǎo)致了如今國內(nèi)汽車一級配套市場上，國內(nèi)自主零部件企業(yè)的市場份額僅占兩成。

與此同時，汽車零部件行業(yè)的風向又被整車市場把持著風向標。當國內(nèi)零部件企業(yè)正愁如何從外資企業(yè)手中搶到更多蛋糕的時候，外資企業(yè)也在思考如何通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型在接下來的汽車行業(yè)變革中搶占先機。于是，在一些汽車核心部件領(lǐng)域，中外企業(yè)逐漸被拉到了同一起跑線。這也讓很多國內(nèi)廠商隱約看到了“彎道超車”的機會。美的就是其中之一。

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型是“變”，但在這過程中，最必不可少的是“穩(wěn)”。

和行業(yè)中大大小小的零部件企業(yè)相比，美的有著大型集團得天獨厚的資金和人才儲備，原本就是多領(lǐng)域跨界選手的美的更是具備了多賽道切換的強大適應(yīng)能力和資源整合能力。美的的“穩(wěn)”，讓我們看到了更多超越的可能性。

十年布局，逐個擊破

大多數(shù)國內(nèi)自主零部件企業(yè)的升級之路是通過海外并購或與外資企業(yè)建立合資公司的方式展開的，如寧德時代這樣的企業(yè)，在某個細分領(lǐng)域深耕多年，如今也成長為行業(yè)龍頭，實力不容小覷。而美的采用的是“多點結(jié)合，逐個擊破”的打法。

2011年，在中國轎車市場經(jīng)歷了一輪快速增長之后，美的具有前瞻性地看到了未來市場對動力經(jīng)濟性的需求，組建起了一支汽車電機研發(fā)團隊并成立威靈研發(fā)中心，重點投入轉(zhuǎn)向和混合動力技術(shù)。2015年，美的又與車企合作研究節(jié)能汽車核心部件關(guān)鍵技術(shù)。

直至2018年，中國電動汽車自主品牌初現(xiàn)崛起之勢，美的的機電事業(yè)也已經(jīng)發(fā)展壯大，成為集團不可或缺的業(yè)務(wù)組成，威靈汽車部件公司就此成立。在接下來的兩年中，威靈汽車部件公司先后在廣東順德和安徽合肥設(shè)立制造基地，并實現(xiàn)了電子水泵產(chǎn)線和驅(qū)動電機產(chǎn)線量產(chǎn)。

就在美的鉆研機電事業(yè)的十年里，中國一躍成為全球最大的新能源汽車市場。此時，美的機電的產(chǎn)品布局已經(jīng)從家電核心部件擴展到了家電部件、汽車部件、工控、3C四大領(lǐng)域。

美的威靈汽車部件三大產(chǎn)品線正式投產(chǎn)

在5月18日舉行的“2021美的威靈汽車部件三大產(chǎn)品線投產(chǎn)暨產(chǎn)品發(fā)布會”上，美的正式宣布其驅(qū)動系統(tǒng)、熱管理系統(tǒng)和輔助/自動駕駛系統(tǒng)的三大產(chǎn)品線全線投產(chǎn)，并正式發(fā)布了5款汽車零部件產(chǎn)品，包括驅(qū)動電機、電子水泵、電子油泵、電動壓縮機和EPS電機，向行業(yè)遞交了一份嶄新的成績單。

美的威靈汽車部件總經(jīng)理陳金濤先生講解五大代表產(chǎn)品

值得一提的是，美的這次推出的新品特性大多聚焦在節(jié)能、舒適與安全性方面。如僅重5.8kg的電動壓縮機，擁有cop>2.45超高能效，實現(xiàn)12000rpm超高轉(zhuǎn)速僅78dB的靜音效果，還可以在2.8MPa高壓下連續(xù)工作，幫助汽車擁有可靠、高效、安靜的駕駛體驗。

電動壓縮機

因其是美的首創(chuàng)的轉(zhuǎn)子式電動壓縮機，采用自然冷媒CO2，解決了極寒工況下續(xù)航衰減快的難題，在零下35℃的極端低溫環(huán)境下也能正常工作，相比傳統(tǒng)熱泵續(xù)航里程提升20%。這款電動壓縮機所采用的CO2環(huán)保冷媒，主要來源于工業(yè)廢氣的提純，符合“碳中和”國家戰(zhàn)略要求，獲得歐洲等市場的青睞。據(jù)官方介紹，威靈汽車的電動壓縮機生產(chǎn)線可實現(xiàn)66萬臺套的年產(chǎn)能。這樣的產(chǎn)品性能和產(chǎn)能足以讓威靈汽車部件公司在壓縮機的細分領(lǐng)域擁有一席之地。

驅(qū)動電機

此次發(fā)布的威靈主驅(qū)電機以及電子水泵和電子油泵同樣實現(xiàn)了小體積、高效率和低噪聲的效果。其中，主驅(qū)電機轉(zhuǎn)矩密度相較行業(yè)高端車提高4%；高效區(qū)間（效率>85%區(qū)域），高出行業(yè)水平2%；全轉(zhuǎn)速段轉(zhuǎn)矩脈動（影響電機噪音的關(guān)鍵技術(shù)指標）低于行業(yè)水平3%+。據(jù)悉，目前已完成五個技術(shù)平臺、多個功率段的驅(qū)動電機電磁、冷卻和結(jié)構(gòu)設(shè)計技術(shù)驗證和樣機測試，部分產(chǎn)品已分別通過整車測量驗證并量產(chǎn)，技術(shù)平臺可完整覆蓋當前乘用車市場需求。

EPS電機

還有可用于智能駕駛的關(guān)鍵部件——EPS電機（電動助力轉(zhuǎn)向電機），產(chǎn)品開發(fā)過程中存在頓挫感、噪音振動以及中高速欠壓轉(zhuǎn)矩輸出等難題。經(jīng)美的機電事業(yè)群深入底層技術(shù)的基礎(chǔ)研究，最終發(fā)現(xiàn)了關(guān)鍵問題并成功解決，打破了國外技術(shù)壟斷，成功實現(xiàn)了關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化。這恰恰是美的想在未來汽車智能化領(lǐng)域有所作為的體現(xiàn)。據(jù)悉，威靈汽車部件公司的電子水泵和電動助力轉(zhuǎn)向電機生產(chǎn)線均采用自動化裝配，僅需3名工作人員即可完成多品種、多型號的生產(chǎn)與管理。

除了對產(chǎn)品工藝和生產(chǎn)管理的不斷精進，威靈汽車部件還注重對產(chǎn)品的品控，擁有IATF16949認證體系、CNAS認可、ISO14001等多個質(zhì)量體系的認證。

一朝一夕，沉淀積累

你會發(fā)現(xiàn)，美的比任何人都清楚自己的優(yōu)勢，同時它也明白，只有給客戶帶去高效、可靠的產(chǎn)品和服務(wù)，才能是贏得市場的決勝關(guān)鍵。正如美的集團董事長兼總裁方洪波所說：“互聯(lián)網(wǎng)之后，企業(yè)的邊界會無限擴展。未來，底層的技術(shù)能力和觸達客戶的能力才能定義企業(yè)的邊界?！?/span>

美的機電事業(yè)群總裁伏擁軍分享機電戰(zhàn)略布局

為了保持產(chǎn)品的獨特性和前瞻性，令產(chǎn)品保持競爭力，美的在研發(fā)方面投入了大量資源。目前美的機電事業(yè)群已擁有6731項基礎(chǔ)、共性專利和328項汽車部件專利。這都要歸功于美的遍布中、英、日三國的5個研發(fā)中心，多達280人的基礎(chǔ)技術(shù)研發(fā)團隊150人的汽車部件研發(fā)團隊，以及由諸自強院士和陳金濤博士領(lǐng)導(dǎo)的博士研發(fā)團隊。

作為電機和壓縮機生產(chǎn)商，美的有著龐大的供應(yīng)鏈管理體系，僅家電領(lǐng)域的供應(yīng)鏈體系就可保證1000萬臺新能源車驅(qū)動電機的零部件供應(yīng)，從而可以為客戶提供穩(wěn)定、安全、高性價比的零部件產(chǎn)品。

在此基礎(chǔ)上，美的還采用數(shù)字化、機器人化打造生產(chǎn)車間，并結(jié)合萊茵IATF16949過程輔導(dǎo)，建立了全程可視化信息管理的智能生產(chǎn)體系，具備高效率、高質(zhì)量、高穩(wěn)定性、短交期的精益制造模式，以應(yīng)對各種市場需求的變化。

硬核的研發(fā)和生產(chǎn)實力背后，我們還應(yīng)該看到美的十年來具有前瞻性的布局。

國內(nèi)企業(yè)還需要長久的努力，才能趕超合資企業(yè)。十年前，它就預(yù)見到了汽車市場對節(jié)能、高效和安全性技術(shù)的需求，并選擇了恰當?shù)臅r間點，在自己的優(yōu)勢項目上，瞄準最需提升的領(lǐng)域入局。如今，趁著汽車“新四化”的東風，美的威靈汽車部件公司作為國內(nèi)汽車零部件企業(yè)的后來者快速進入大眾視線，迎頭趕上，這是一個需要漫長的積累才能獲得回報的過程。

就如美的這次發(fā)布會的主題——“勢在同行，馭見未來”，這一切對于美的來說，僅僅是一個開始?？梢灶A(yù)見的是，在新能源車逐漸成為人們出行生活的重要平臺之后，美的這個手握智能家居、機器人與自動化、數(shù)字創(chuàng)新和機電事業(yè)等衣食住行關(guān)鍵領(lǐng)域的巨人，將會在未來的進擊過程中，顯現(xiàn)更廣闊的藍圖。