企業(yè)通過(guò)產(chǎn)品、品牌、渠道三維度對(duì)外表現(xiàn)，企業(yè)發(fā)展是三種維度綜合作用的結(jié)果，企業(yè)內(nèi)部的資源調(diào)動(dòng)也以上述三維度為中心展開，最終以實(shí)現(xiàn)公司資源效益最大化為訴求。每一個(gè)維度都包含基礎(chǔ)價(jià)值傳遞以及附加價(jià)值增值，優(yōu)秀的企業(yè)不僅僅在基礎(chǔ)價(jià)值傳遞高效，更在附加價(jià)值上表現(xiàn)優(yōu)異，從而體現(xiàn)強(qiáng)大的市場(chǎng)掌控能力和高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)水平。
產(chǎn)品是企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)外表現(xiàn)唯一的實(shí)物載體，不僅僅承擔(dān)企業(yè)基礎(chǔ)價(jià)值的傳遞，更是客戶對(duì)企業(yè)印象的唯一實(shí)物基礎(chǔ)，產(chǎn)品的適應(yīng)性、可靠性、盈利性、競(jìng)爭(zhēng)性都直接影響到客戶的選擇，客戶認(rèn)同是企業(yè)發(fā)展的核心基礎(chǔ)，產(chǎn)品本身是企業(yè)多部門協(xié)調(diào)配合的產(chǎn)物，是企業(yè)整體實(shí)力的展現(xiàn)，技術(shù)是產(chǎn)品存在的核心基因，品質(zhì)是企業(yè)贏得客戶得以持續(xù)發(fā)展的根本。
優(yōu)秀的企業(yè)在產(chǎn)品上總是處于領(lǐng)先，玉柴作為中國(guó)發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，沒(méi)有主機(jī)廠的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)支撐，持續(xù)多年保持行業(yè)第一的市場(chǎng)占有率，核心因素是產(chǎn)品強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展，歸根到底是一種文化的力量，是一種團(tuán)隊(duì)的合作，是一種高度的思維，是一種實(shí)干的落地，文化及人才是企業(yè)智贏一切的關(guān)鍵。
因此揭秘玉柴發(fā)動(dòng)機(jī)強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的意義，不僅僅是玉柴經(jīng)驗(yàn)的提煉和展示，更是為中國(guó)發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)的發(fā)展提供了一種可借鑒的成功發(fā)展模式。
清晰的企業(yè)戰(zhàn)略是玉柴機(jī)器產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)
廣西玉柴機(jī)器股份有限公司在戰(zhàn)略上多年來(lái)始終明確聚焦發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并在2011年發(fā)布未來(lái)企業(yè)愿景：打造全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的專業(yè)動(dòng)力供應(yīng)商。愿景清晰的結(jié)果之一就是使玉柴機(jī)器有足夠的能力、精力、資源在圍繞發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行多方面的投入，并持續(xù)堅(jiān)持。
戰(zhàn)略明確基礎(chǔ)上的前瞻性思考，確保了玉柴機(jī)器持續(xù)領(lǐng)跑中國(guó)發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)，回顧玉柴的發(fā)展史，前瞻性戰(zhàn)略的例子比比皆是，比如距國(guó)Ⅱ排放標(biāo)準(zhǔn)還有兩年半才實(shí)施的2002年，玉柴在YC6L發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品開發(fā)時(shí)就確定了未來(lái)產(chǎn)品的SCR后處理技術(shù)路線，并展開和國(guó)外的技術(shù)合作，學(xué)習(xí)中沉淀創(chuàng)新，從而率先具備了SCR控制器策略自主開發(fā)的能力。之后比國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)提前3-5年陸續(xù)推出國(guó)Ⅲ、國(guó)Ⅳ、國(guó)Ⅴ排放發(fā)動(dòng)機(jī)。2010年，玉柴在國(guó)際上率先提出中等強(qiáng)度EGR 柴油機(jī)低溫燃燒技術(shù)路線，確立了自主的高效清潔柴油機(jī)技術(shù)策略。同年，由玉柴生產(chǎn)的中國(guó)首批國(guó)Ⅴ發(fā)動(dòng)機(jī)批量投放市場(chǎng)。2011年，玉柴又率先推出達(dá)標(biāo)歐Ⅵ 排放的柴油發(fā)動(dòng)機(jī)，填補(bǔ)了我國(guó)高效清潔柴油機(jī)的空白。
戰(zhàn)略的明確和前瞻性，促使玉柴機(jī)器在不具備區(qū)位優(yōu)勢(shì)的廣西玉林，放眼全球資源整合，目前玉柴擁有國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、國(guó)家認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室和博士后科研工作站，通過(guò)與德國(guó)、奧地利、美國(guó)等世界著名科研機(jī)構(gòu)，英國(guó)布魯奈爾大學(xué)、我國(guó)清華大學(xué)、天津大學(xué)、上海交通大學(xué)等名校合作，共同建立了10余個(gè)國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)中心，形成以自主研發(fā)技術(shù)為核心、對(duì)接世界前沿技術(shù)的強(qiáng)大研發(fā)平臺(tái)。同時(shí)，玉柴還與國(guó)內(nèi)外幾十家先進(jìn)企業(yè)在研發(fā)、技術(shù)、管理、配套以及信息化領(lǐng)域展開合作，不僅僅學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，更是在所有合作中尋求自主能力的上升和自身團(tuán)隊(duì)的能力建設(shè)，因此成就了玉柴自主核心技術(shù)能力，使玉柴在多年的發(fā)展中憑借自主核心技術(shù)能力一路領(lǐng)航。2010年，玉柴成為廣西千億元產(chǎn)業(yè)內(nèi)燃機(jī)研發(fā)中心唯一依托建設(shè)單位。2011年，代表我國(guó)內(nèi)燃機(jī)行業(yè)最高水平的高效節(jié)能內(nèi)燃機(jī)國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室落戶玉柴，由玉柴全力承擔(dān)建設(shè)重任。
技術(shù)領(lǐng)航是玉柴產(chǎn)品強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基因密碼
發(fā)動(dòng)機(jī)核心技術(shù)平臺(tái)能力的構(gòu)建是玉柴技術(shù)領(lǐng)先的物質(zhì)基礎(chǔ)。發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)是核心技術(shù)密集的產(chǎn)業(yè)，技術(shù)能力決定了發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品是否具有持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，多年來(lái)玉柴一直致力于自主核心技術(shù)的打造，目前在燃燒、電控、整車匹配以及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)四個(gè)核心平臺(tái)取得了巨大領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)：
發(fā)動(dòng)機(jī)燃燒技術(shù)是發(fā)動(dòng)機(jī)性能得以保證的關(guān)鍵所在，更是發(fā)動(dòng)機(jī)排放升級(jí)的核心工作，實(shí)現(xiàn)玉柴機(jī)器從國(guó)Ⅰ到歐Ⅵ的一路領(lǐng)先行業(yè)，特別是歐Ⅵ發(fā)動(dòng)機(jī)的成功推出，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白的同時(shí)，把玉柴帶到了比肩國(guó)際動(dòng)力技術(shù)的高度。
2004年開始玉柴率先構(gòu)建電控自主標(biāo)定能力，目前碩果累累，滿足新品研發(fā)需求外，為后續(xù)的客戶應(yīng)用匹配以及售后服務(wù)方面高效工作提供了快速技術(shù)支持，達(dá)到技術(shù)拉動(dòng)營(yíng)銷的效果。
基于玉柴機(jī)器對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的高度重視和深刻理解，玉柴機(jī)器對(duì)細(xì)分市場(chǎng)客戶群體需求進(jìn)行分析，建立了應(yīng)用技術(shù)團(tuán)隊(duì)，主動(dòng)為主機(jī)廠提供匹配服務(wù)，滿足終端客戶需求的同時(shí)，提升了車輛動(dòng)力的應(yīng)用效率。
結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品存在的基礎(chǔ)，是其他發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)得以高效實(shí)現(xiàn)的物質(zhì)保障，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)能力為整體發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品領(lǐng)先提供了基礎(chǔ)保障。
2012年，玉柴機(jī)器將有超過(guò)20款新品發(fā)動(dòng)機(jī)投放市場(chǎng)，產(chǎn)品涵蓋輕中重型發(fā)動(dòng)機(jī)，氣體機(jī)、船電動(dòng)力產(chǎn)品將全面升級(jí)，產(chǎn)品覆蓋功率更廣。
多層次專業(yè)人才梯隊(duì)的建設(shè)是玉柴技術(shù)領(lǐng)先的軟實(shí)力保障。先進(jìn)技術(shù)能力的具備，核心因素是人才的儲(chǔ)備和培養(yǎng)，玉柴多年來(lái)立志于構(gòu)建強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，并進(jìn)行一系列的培養(yǎng)計(jì)劃。目前，玉柴在各種技術(shù)平臺(tái)構(gòu)建了老、中、青三代技術(shù)人才梯隊(duì)，分別在技術(shù)路線規(guī)劃、技術(shù)落地、技術(shù)流程設(shè)計(jì)等方面各司其職，在保證技術(shù)領(lǐng)航的同時(shí)，著重于構(gòu)建自主技術(shù)能力，并實(shí)現(xiàn)核心技術(shù)的團(tuán)隊(duì)落地，從而為玉柴技術(shù)領(lǐng)先提供了軟實(shí)力的保障。
經(jīng)過(guò)十幾年的人才吸收和培養(yǎng)戰(zhàn)略，玉柴的技術(shù)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不僅僅屬于學(xué)科帶頭人，更是屬于這個(gè)智慧、務(wù)實(shí)的優(yōu)秀技術(shù)團(tuán)隊(duì)，玉柴技術(shù)終于從個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)上升到企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)的高度，眾多自主研發(fā)能力也在這片包容性極強(qiáng)的土壤上扎根結(jié)果。
如玉柴的燃燒開發(fā)團(tuán)隊(duì)，就形成了以集團(tuán)總工程師沈捷、股份公司總工程師林志強(qiáng)、玉柴工程研究院院長(zhǎng)助理林鐵堅(jiān)等為核心的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，同時(shí)不少年輕研發(fā)技術(shù)人員，已快速成長(zhǎng)為玉柴燃燒開發(fā)項(xiàng)目的技術(shù)骨干。
品質(zhì)落地是玉柴產(chǎn)品在市場(chǎng)表現(xiàn)優(yōu)異的核心
產(chǎn)品是否具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)需要市場(chǎng)的檢驗(yàn)，多年來(lái)玉柴產(chǎn)品不僅僅市場(chǎng)占有率一路領(lǐng)先，更是2001年開始持續(xù)維持兩位數(shù)增長(zhǎng)，同時(shí)市場(chǎng)口碑持續(xù)向好，其中核心原因之一就是玉柴產(chǎn)品的卓越品質(zhì)。
新品研發(fā)領(lǐng)域生產(chǎn)前置是品質(zhì)一致性的流程保障。因?yàn)殚L(zhǎng)期對(duì)于核心技術(shù)能力的構(gòu)建，使玉柴新品從研發(fā)開始就由內(nèi)部體系來(lái)承擔(dān)各種設(shè)計(jì)及制造任務(wù)，從毛坯開始，生產(chǎn)領(lǐng)域就介入到開發(fā)中，使新品被納入到成品的生產(chǎn)流程中，從而保證了產(chǎn)品品質(zhì)的一致性。
高效率的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式是品質(zhì)落地的體系保障。玉柴一直認(rèn)為，產(chǎn)品品質(zhì)的保障不僅僅需要技術(shù)創(chuàng)新，更需要生產(chǎn)工藝落地來(lái)保障，因此構(gòu)建一套適用并可以傳承發(fā)展的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要目標(biāo)。
玉柴從上世紀(jì)90年代初就啟動(dòng)產(chǎn)品可靠性三級(jí)跳工程，內(nèi)部對(duì)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制和整頓，經(jīng)過(guò)十多年的努力，玉柴產(chǎn)品由幾千公里無(wú)故障提升到了 30萬(wàn)公里無(wú)故障，同時(shí)將產(chǎn)品品質(zhì)的價(jià)值傳遞給用戶，玉柴發(fā)動(dòng)機(jī)的三包里程由3萬(wàn)、10萬(wàn)到18萬(wàn)公里，到現(xiàn)在部分機(jī)型實(shí)行30萬(wàn)公里保修。
2011年，玉柴啟動(dòng)了精益制造這一集大成的先進(jìn)運(yùn)營(yíng)模式，引入外部咨詢公司，借用系統(tǒng)的思維和專業(yè)的方法，自主對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)單元進(jìn)行具體化分析，在發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)能提升、加工效率提升、物流配送改善、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、降低設(shè)備故障率等方面進(jìn)行全面改進(jìn)，保證玉柴柔性生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上，提升產(chǎn)品生產(chǎn)品質(zhì)，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，創(chuàng)造企業(yè)效益最大化。
目前精益制造已經(jīng)初現(xiàn)成效，品質(zhì)上升的同時(shí)生產(chǎn)效率整體提升近10%，預(yù)計(jì)三年后將提升到30%，未來(lái)玉柴將在精益設(shè)計(jì)和精益營(yíng)銷方面展開行動(dòng)，從而構(gòu)建持續(xù)確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)大品質(zhì)的運(yùn)營(yíng)模式。
以玉柴技能大師為核心的生產(chǎn)隊(duì)伍是玉柴品質(zhì)落地的人才保障。玉柴充分認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品品質(zhì)的保證不僅僅需要流程、體系，更需要解放人的生產(chǎn)力，工人水平是決定產(chǎn)品品質(zhì)的重要因素。
2008年，玉柴率先在行業(yè)內(nèi)成立第一家技師協(xié)會(huì)，廣西玉柴機(jī)器股份有限公司董事長(zhǎng)晏平親自擔(dān)任名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)，同時(shí)一系列培養(yǎng)高技能人才的內(nèi)部制度的出臺(tái)，在企業(yè)內(nèi)營(yíng)造人人尊重技師，人人爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀工人技師，人人參與生產(chǎn)實(shí)踐中的創(chuàng)新和發(fā)明活動(dòng)的良好氛圍。
技師協(xié)會(huì)的成立，迅速解放了一線生產(chǎn)工人的創(chuàng)造生命力，取得一系列崗位業(yè)績(jī)的同時(shí)，已經(jīng)擁有兩位全國(guó)勞模、五位全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者，20名首席技能大師（工種技能大師、拔尖技師）、114名高級(jí)技師、714名技師、2020名高級(jí)技工，涌現(xiàn)了一批“技能型專家”、“造型全線通”、“裝配全線通”等技術(shù)拔尖和跨崗跨線復(fù)合型高技能人才，并在內(nèi)部形成了良好的傳幫帶文化，為玉柴持續(xù)品質(zhì)落地提供了人才保障和文化保障。
持續(xù)創(chuàng)新的人才理念是玉柴產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的持續(xù)保證
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，有人才有一切，這在玉柴經(jīng)營(yíng)中得到淋漓盡致的體現(xiàn)。
從20世紀(jì)開始玉柴就秉承人才成就未來(lái)的理念，大量從外界引進(jìn)人才，在玉柴過(guò)去十年的迅猛發(fā)展中，絕大多數(shù)的引進(jìn)人才不僅僅在各領(lǐng)域起到帶頭作用，更帶領(lǐng)玉柴人提升了團(tuán)隊(duì)實(shí)力?，F(xiàn)在，玉柴擁有科研人員1200多人，其中享受國(guó)務(wù)院特殊津貼5人、博士28人、專家委員會(huì)聘請(qǐng)全國(guó)著名專家30多人（含院士2人，教授級(jí)專家8人）。
秉承玉柴經(jīng)營(yíng)細(xì)分的理念，玉柴總結(jié)過(guò)去人才戰(zhàn)略的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，2011年玉柴從合作實(shí)干的角度對(duì)現(xiàn)有人才團(tuán)隊(duì)進(jìn)行整合優(yōu)化，并明確提出跨國(guó)界跨行業(yè)在各體系引進(jìn)優(yōu)秀的人才，除具備本領(lǐng)域?qū)I(yè)理論及創(chuàng)新能力的同時(shí)，更看重人才的價(jià)值觀以及執(zhí)行落地的能力。
十二五期間，玉柴將在技術(shù)研發(fā)、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)、人才、品牌、文化等方面加大創(chuàng)新力度，形成技術(shù)與產(chǎn)品、制造與工藝、人才與管理、品牌與文化、市場(chǎng)與服務(wù)等多方面的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。為此，玉柴將著重構(gòu)建一支優(yōu)秀、敬業(yè)、合作、實(shí)干的高效價(jià)值團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)玉柴持續(xù)快速發(fā)展。
每一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展都是全面能力建設(shè)的結(jié)果，是企業(yè)綜合實(shí)力的表現(xiàn)，作為發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的廣西玉柴機(jī)器股份有限公司來(lái)說(shuō)，更是企業(yè)堅(jiān)持性、前瞻性、專業(yè)性、創(chuàng)新性和包容性整體文化的體現(xiàn)。
因?yàn)閼?zhàn)略聚焦，因?yàn)樽灾鲃?chuàng)新，玉柴機(jī)器在發(fā)動(dòng)機(jī)各核心模塊技術(shù)領(lǐng)域已經(jīng)遙遙領(lǐng)先，并持續(xù)構(gòu)建自主能力，從而為產(chǎn)業(yè)民族化做出表率。
因?yàn)槭姑?qū)動(dòng)，因?yàn)槲C(jī)意識(shí)，玉柴機(jī)器在產(chǎn)品上持續(xù)追求進(jìn)步和成長(zhǎng)，并借助外部思維和方法快速打通精益生產(chǎn)脈絡(luò)，并將持續(xù)構(gòu)建大精益能力。
因?yàn)槿瞬艖?zhàn)略，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)文化，玉柴機(jī)器在構(gòu)建自主核心能力的同時(shí)，更是營(yíng)造了適合人才發(fā)展的包容氛圍，從而形成了以高效、實(shí)干為特質(zhì)的人才小高地的兵團(tuán)作戰(zhàn)能力。
技術(shù)領(lǐng)航、品質(zhì)落地，作為玉柴產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的DNA已經(jīng)融入到玉柴機(jī)器的產(chǎn)品脈絡(luò)中，并支撐玉柴機(jī)器駛?cè)牒穹e薄發(fā)的快車道。
