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回歸商業(yè)本源 宇通用LCC驅(qū)動客車營銷新時代

商用車之家訊:  盡管4月份客車行業(yè)的銷量比一季度略有好轉(zhuǎn),共銷售客車49919輛,同比增長6.2%,但這樣的情景并不令人輕松。剛剛過去的4個月中,客車業(yè)的黃金板塊——公路客車“令人失望”,近5年銷量首次出現(xiàn)負(fù)增長。

  盡管4月份客車行業(yè)的銷量比一季度略有好轉(zhuǎn),共銷售客車49919輛,同比增長6.2%,但這樣的情景并不令人輕松。剛剛過去的4個月中,客車業(yè)的黃金板塊——公路客車“令人失望”,近5年銷量首次出現(xiàn)負(fù)增長。


  與此相對應(yīng)的是,交通運(yùn)輸部科學(xué)研究院交通技術(shù)咨詢中心對全國100個城市的103個客運(yùn)站監(jiān)測的數(shù)據(jù)顯示:今年春運(yùn)期間客運(yùn)量下降了4%。這是政府相關(guān)部門建立監(jiān)測機(jī)制5年來,第一次出現(xiàn)這種不愉快的事情。


  實(shí)際上,行業(yè)的宏觀數(shù)據(jù)正是一個個微觀企業(yè)鏡像的折射。如果查查上市客運(yùn)公司去年的年報,就會發(fā)現(xiàn)一個共同的特點(diǎn)——利潤率與銷售收入增長的比例差距似乎越來越大,不少企業(yè)甚至出現(xiàn)了利潤下降的趨勢。而這種糟糕的局勢來自宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境改革的變遷,這種變遷已將客車和道路客運(yùn)企業(yè)逼到了一個十字路口,營銷的改變升級已在所難免。


  2013年6月4日,宇通在北京舉行“LCC”戰(zhàn)略發(fā)布會。不論是“LCC”的主題演講者還是現(xiàn)場發(fā)言的嘉賓,傳遞出的信息都在向一個方向聚攏——在經(jīng)濟(jì)環(huán)境巨變的背景下,價值驅(qū)動的營銷時代已經(jīng)來臨,而“LCC”也就是全生命周期成本管理不僅要改變客車行業(yè)的采購模式,也是價值驅(qū)動營銷在中國客車業(yè)的一次踐行。

 

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[!--empirenews.page--]  盡管4月份客車行業(yè)的銷量比一季度略有好轉(zhuǎn),共銷售客車49919輛,同比增長6.2%,但這樣的情景并不令人輕松。剛剛過去的4個月中,客車業(yè)的黃金板塊——公路客車“令人失望”,近5年銷量首次出現(xiàn)負(fù)增長。


  與此相對應(yīng)的是,交通運(yùn)輸部科學(xué)研究院交通技術(shù)咨詢中心對全國100個城市的103個客運(yùn)站監(jiān)測的數(shù)據(jù)顯示:今年春運(yùn)期間客運(yùn)量下降了4%。這是政府相關(guān)部門建立監(jiān)測機(jī)制5年來,第一次出現(xiàn)這種不愉快的事情。


  實(shí)際上,行業(yè)的宏觀數(shù)據(jù)正是一個個微觀企業(yè)鏡像的折射。如果查查上市客運(yùn)公司去年的年報,就會發(fā)現(xiàn)一個共同的特點(diǎn)——利潤率與銷售收入增長的比例差距似乎越來越大,不少企業(yè)甚至出現(xiàn)了利潤下降的趨勢。而這種糟糕的局勢來自宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境改革的變遷,這種變遷已將客車和道路客運(yùn)企業(yè)逼到了一個十字路口,營銷的改變升級已在所難免。


  2013年6月4日,宇通在北京舉行“LCC”戰(zhàn)略發(fā)布會。不論是“LCC”的主題演講者還是現(xiàn)場發(fā)言的嘉賓,傳遞出的信息都在向一個方向聚攏——在經(jīng)濟(jì)環(huán)境巨變的背景下,價值驅(qū)動的營銷時代已經(jīng)來臨,而“LCC”也就是全生命周期成本管理不僅要改變客車行業(yè)的采購模式,也是價值驅(qū)動營銷在中國客車業(yè)的一次踐行。

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