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中國汽車零部件發(fā)展面臨著五個方面挑戰(zhàn)

商用車之家訊:由于企業(yè)研發(fā)投入不足、人才匱乏、技術(shù)創(chuàng)新力差、缺乏原創(chuàng)產(chǎn)品,中國汽車品牌零部件企業(yè)產(chǎn)品核心競爭力難以與國外先進(jìn)企業(yè)相抗衡,導(dǎo)致新常態(tài)下中國零部件發(fā)展面臨著來自多方面的挑戰(zhàn),零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展亟待頂層設(shè)計。

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       “濰柴、玉柴、錫柴和法士特,福耀玻璃、戴卡車輪,萬向、寧波華翔和中航零部件,航盛和均勝汽車電子等一大批崛起的企業(yè),以及長安、華晨、江淮、奇瑞、中國重汽等各大汽車整車企業(yè)自主發(fā)展起來的動力總成系統(tǒng)零部件等等,這些都將是中國汽車零部件未來發(fā)展的中堅力量和基礎(chǔ)?!苯眨袊嚬I(yè)協(xié)會副秘書長葉盛基在2014中國汽車零部件行業(yè)年會上做《戰(zhàn)略引領(lǐng),整零協(xié)同——為做大做強(qiáng)中國汽車零部件產(chǎn)業(yè)而努力》主題報告時表示,我國汽車零部件基本發(fā)展態(tài)勢良好,但產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大將引發(fā)競爭格局的變化不定,未來中國品牌零部件企業(yè)發(fā)展會越來越艱難。


 亟待頂層設(shè)計 中國汽車零部件發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)


中國品牌零部件90%產(chǎn)品集中在中低端

 

       “中國品牌零部件企業(yè)市場份額呈下降趨勢?!比~盛基在會上表示,據(jù)不完全統(tǒng)計,零部件企業(yè)數(shù)超過1萬家(規(guī)模企業(yè)不到6000家)。外資背景的企業(yè)(獨資45%,中外合資55%)占規(guī)模企業(yè)數(shù)20%,而其市場份額達(dá)70%以上。中國品牌零部件企業(yè)市場份額不足30%,其中90%的產(chǎn)品集中在中低端。

 

       葉盛基認(rèn)為,近年來外國獨資、中外合資企業(yè)零部件快速涌現(xiàn),基本壟斷了關(guān)鍵和核心技術(shù),中國品牌零部件有邊緣化的趨勢。掌握關(guān)鍵和核心技術(shù)的零部件企業(yè)中,擁有外資背景的企業(yè)占整個行業(yè)的3/4以上(外國獨資企業(yè)占40%、中外合資企業(yè)占35%左右),非核心零部件集中在中國品牌零部件企業(yè)?!捌嚨募夹g(shù)含量主要體現(xiàn)在關(guān)鍵和核心零部件上,零部件企業(yè)的發(fā)展已成為中國汽車產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵。”葉盛基表示,在汽車電子和發(fā)動機(jī)關(guān)鍵零部件等高科技含量領(lǐng)域,外資市場份額高達(dá)90%,其中,發(fā)動機(jī)管理系統(tǒng)(包括電噴)、ABS等核心零部件,外資企業(yè)所占比例分別是95%和90%以上。

 

零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展亟待頂層設(shè)計

 

       由于企業(yè)研發(fā)投入不足、人才匱乏、技術(shù)創(chuàng)新力差、缺乏原創(chuàng)產(chǎn)品,中國品牌零部件企業(yè)自主創(chuàng)新能力、產(chǎn)品核心競爭力難以與國外先進(jìn)企業(yè)相抗衡。

 

       葉盛基認(rèn)為,當(dāng)前中國零部件發(fā)展面臨著來自多方面的挑戰(zhàn)。

 

       第一,目前國家缺乏對汽車零部件產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級的系統(tǒng)規(guī)劃,缺乏鼓勵和支持關(guān)鍵核心零部件研發(fā)和生產(chǎn)的相關(guān)配套政策,促使汽車零部件企業(yè)獨自苦撐發(fā)展,不能形成合力、不能有的放矢地對特定關(guān)鍵零部件技術(shù)進(jìn)行聯(lián)合攻關(guān)和實現(xiàn)突破。

 

       第二,面對國家節(jié)能、環(huán)保、安全法規(guī)等方面要求的日益嚴(yán)格,面對來自整車企業(yè)配套采購質(zhì)量要求的不斷強(qiáng)化,中國汽車零部件企業(yè)面臨全面提升質(zhì)量的壓力。

 

       第三,零部件企業(yè)具備與整車企業(yè)同步開發(fā)能力,已成為進(jìn)入整車配套體系的基本要求。面對未來,要求零部件企業(yè)擁有基本的開發(fā)能力的同時,還應(yīng)擁有超前技術(shù)開發(fā)能力。

 

       第四,一些中國品牌汽車零部件企業(yè)對產(chǎn)業(yè)認(rèn)識不足、缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃、實際投入不夠、追求短期效益,加之在研發(fā)、生產(chǎn)、管理和人才等方面缺失等,造成中國品牌零部件企業(yè)與外資企業(yè)發(fā)展差距越來越大。

 

       第五,所有零部件企業(yè)為滿足汽車整車企業(yè)要求都實施了ISO9000、ISO/TS16949 認(rèn)證,但部分企業(yè)獲得認(rèn)證的目的性認(rèn)識不足,管理體系執(zhí)行力不夠,體系運行績效差,難以保證產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定。

 

       此外,長期以來整車與零部件企業(yè)的合作關(guān)系不和諧,整零企業(yè)合作亟待改善。同時,零部件企業(yè)與上游產(chǎn)業(yè)的合作也亟需強(qiáng)化。

 

       新常態(tài)下,中國汽車零部件產(chǎn)業(yè)必須實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級才有出路。葉盛基認(rèn)為,為引領(lǐng)汽車零部件產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,應(yīng)盡快研究和確定零部件未來發(fā)展方向,制定零部件產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)。到2025年,建立完善具有較強(qiáng)國際競爭力的零部件配套供應(yīng)體系,形成基本完整的產(chǎn)品研發(fā)體系,基本實現(xiàn)中國零部件產(chǎn)業(yè)由制造向創(chuàng)造的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。




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