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日前，廉小強(qiáng)已向金龍汽車(chē)董事會(huì)請(qǐng)辭并獲批，其接任者為福汽集團(tuán)總經(jīng)理黃莼。隨著舊人歸去新人接手，金龍汽車(chē)將何去何從無(wú)疑惹人關(guān)注。
金龍汽車(chē)董事長(zhǎng)廉小強(qiáng)
不是所有的雄心壯志都有時(shí)間去實(shí)現(xiàn)，62歲的金龍汽車(chē)董事長(zhǎng)廉小強(qiáng)將無(wú)法繼續(xù)帶領(lǐng)這家企業(yè)與雄踞華山之巔的宇通客車(chē)決戰(zhàn)江湖。
記者獲悉，日前，廉小強(qiáng)已向金龍汽車(chē)董事會(huì)請(qǐng)辭并獲批，其接任者為福建省汽車(chē)工業(yè)集團(tuán)公司（福汽集團(tuán)）總經(jīng)理黃莼?！斑@是省里決定的?！币晃唤咏Ｆ瘓F(tuán)的行業(yè)資深人士告訴記者。令人詫異的是，有關(guān)黃莼的公開(kāi)個(gè)人資料極少。
福汽集團(tuán)總經(jīng)理黃莼接任金龍汽車(chē)董事長(zhǎng)
一個(gè)最普遍的評(píng)價(jià)是，廉小強(qiáng)視野開(kāi)闊，胸懷抱負(fù)，做事有章法?！埃ǜＦ瘓F(tuán)）幾任董事長(zhǎng)里面，他最有事業(yè)心，也最有能力。”
廉小強(qiáng)的履歷相對(duì)簡(jiǎn)單。他從吉林工業(yè)大學(xué)（現(xiàn)為吉林大學(xué)）行走機(jī)械專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后，即被分配到福建省交通機(jī)械廠當(dāng)技術(shù)員，期間他主持設(shè)計(jì)了福建省第一輛農(nóng)用車(chē)。
約1991年時(shí)，他迎來(lái)職業(yè)生涯的第一次轉(zhuǎn)折，時(shí)值國(guó)家投資融體制改革，福建省交通廳決定成立交通投資公司，時(shí)任福建省公路局副局長(zhǎng)的廉被抽調(diào)出來(lái)組建該交通投資公司。
9年后（2000年），廉小強(qiáng)迎來(lái)職業(yè)生涯的第二次轉(zhuǎn)折。當(dāng)時(shí)的大背景是國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革，他被抽調(diào)出來(lái)組建交通控股公司。這一干就是8年，他亦從交通控股公司籌建辦主任做到副總經(jīng)理，再做到總經(jīng)理。
又8年后（2008年底），廉小強(qiáng)迎來(lái)職業(yè)生涯的第三次轉(zhuǎn)折，他被任命為福汽集團(tuán)董事長(zhǎng)。在他治下，一盤(pán)氣象萬(wàn)千的福汽大棋局就此展開(kāi)：東南汽車(chē)自2009年起連年實(shí)現(xiàn)盈利；建設(shè)國(guó)內(nèi)高端商務(wù)車(chē)生產(chǎn)基地福建奔馳及其研發(fā)中心；建設(shè)華東地區(qū)最大微型汽車(chē)生產(chǎn)基地新龍馬汽車(chē)。
尤其值得一提的是，經(jīng)過(guò)十幾年的“福廈之爭(zhēng)”，至2014年福汽集團(tuán)成為金龍汽車(chē)最大股東，廉小強(qiáng)亦兼任金龍汽車(chē)董事長(zhǎng)。
可惜好景不長(zhǎng)。2015年6月11日，福建省人民政府發(fā)布通知，稱“由于年齡原因，免去廉小強(qiáng)的福建省汽車(chē)工業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)（法定代表人）、福建省汽車(chē)工業(yè)公司董事長(zhǎng)（法定代表人）職務(wù)”。
被免去福汽董事長(zhǎng)職務(wù)的廉小強(qiáng)繼續(xù)履職金龍汽車(chē)董事長(zhǎng)，他開(kāi)始專(zhuān)心致力于金龍汽車(chē)。綜合起來(lái)，這期間他的業(yè)績(jī)表現(xiàn)為：一是融資，推動(dòng)金龍汽車(chē)定向增發(fā)方案，獲證監(jiān)會(huì)通過(guò)，從而解決新能源建設(shè)所需資金。
二是布局，與陜汽牽手成立西安金龍，以此輻射西北市場(chǎng)和中亞等海外市場(chǎng)；此外，通過(guò)布局成都和布局東北，以此對(duì)宇通客車(chē)形成外圍阻擊。三是海外，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)中東市場(chǎng)。
一位關(guān)注客車(chē)行業(yè)的市場(chǎng)分析人士告訴記者，廉小強(qiáng)對(duì)金龍汽車(chē)的最大貢獻(xiàn)在于，他不遺余力地推動(dòng)“三龍”（廈門(mén)金龍、廈門(mén)金龍、蘇州金龍）的協(xié)同效應(yīng)，比如在銷(xiāo)售和采購(gòu)方面，“三龍”整合集團(tuán)資源，統(tǒng)一行動(dòng)，從而打破內(nèi)部惡性競(jìng)爭(zhēng)。
現(xiàn)在，隨著舊人歸去新人接手，金龍汽車(chē)將何去何從無(wú)疑惹人關(guān)注?！敖瘕埰?chē)這盤(pán)棋本來(lái)已初具中興氣象，但隨著廉小強(qiáng)交班，金龍汽車(chē)可能前景難料。”一位資深人士對(duì)記者表示。
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