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漲瘋了 政策導(dǎo)致重卡市場腎上腺素爆棚

商用車之家訊:近期,重卡市場以幾何級(jí)數(shù)翻著跟頭的井噴行情,但未來幾年的重卡行業(yè)將迎來垂直配套資源各施本領(lǐng)、大放異彩的局面。

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       一掃五年來重卡市場持續(xù)下滑的陰霾,下半年重卡銷量開始持續(xù)回暖,921新規(guī)的頒布頓時(shí)引爆了行情,9月同比增長26%,10月同比增長49%,11月同比增長88%,排名前10的重卡企業(yè)中有7家同比實(shí)現(xiàn)了翻番,有的增長甚至接近200%。這三個(gè)月,重卡市場以幾何級(jí)數(shù)翻著跟頭的井噴行情,讓眾多業(yè)內(nèi)人士不約而同地驚呼:“瘋漲了”。


       11月的重卡銷量刷新了重卡史上最高單月銷售紀(jì)錄,共約銷售各類車輛8.8萬輛,比去年同期的4.67萬輛相比,大幅增長88%,。此前,11月重卡市場的歷史高點(diǎn)出現(xiàn)在2010年,當(dāng)時(shí)的月銷量是8.08萬輛。不過對(duì)比2010年重卡過百萬輛的井噴行情,在今年大概70萬的總量規(guī)模上,再次打破歷史記錄,或?qū)ξ磥硎袌鼍哂胁煌饬x。


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       盡管在不少行業(yè)大腕眼中,2016年是穩(wěn)中有升的一年,但是從9月開始,重卡銷量不斷挑戰(zhàn)新高的強(qiáng)勁勢頭,似乎完全脫離了“穩(wěn)定”的軌道。依照盛世之后必會(huì)衰落的亙古邏輯,人們?cè)跉g欣鼓舞之余,又不免忐忑難安:一是重卡保有量猛增之后,體現(xiàn)在終端市場上會(huì)帶來哪些需求變化?二是銷量的漲勢能持續(xù)多久?另外對(duì)重卡相關(guān)企業(yè)下一步的戰(zhàn)略布局又會(huì)帶來什么影響。


終端之變:散戶到規(guī)模用戶


       供求關(guān)系始終是市場需求的風(fēng)向標(biāo),此番重卡銷量暴漲行情之下,有人頗具憂患意識(shí)地呼吁卡友,警惕紅利過后一地雞毛,并言稱“意料之外,卻在情理之中;雖然目前的市場用一車難求形容一點(diǎn)不為過,卻分明暗隱殺機(jī),為新政買單的還是辛苦的貨車司機(jī)”。


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       明顯的銷量抬頭,源自終端購車高漲的“熱情”,而終端的熱情也多是被政策激發(fā)出來的激情,激情往往是不能持久的,而對(duì)不少人來說,這種激情不乏“被動(dòng)”。8月18日,交通運(yùn)輸部和公安部聯(lián)合下發(fā)“關(guān)于印發(fā)《整治公路貨車違法超限超載行為專項(xiàng)行動(dòng)方案》的通知”,兩大部門即日起開展專項(xiàng)整治行動(dòng),統(tǒng)一超限超載執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)厲打擊公路貨車違法超限超載、強(qiáng)行沖卡等突出違法行為。9月21日,GB1589新政正式頒布,是月重卡銷量激增,亮出同比增長26%的華麗數(shù)據(jù)。


       井噴式的增長彌補(bǔ)了前期較大的市場缺口,終端“激情”換來的似乎只是一聲嘆息。11月中旬,公路運(yùn)費(fèi)結(jié)束了連續(xù)半年的持續(xù)增長,掉頭向下。記者了解到,近期陜西榆林發(fā)往河北、山東運(yùn)費(fèi)普降10~50元,山西呂梁發(fā)往河北的運(yùn)費(fèi)普降20~50元,部分區(qū)域運(yùn)價(jià)最高跌幅已達(dá)百元,不少卡車司機(jī)表示“活不好干”了。


       這為供需之間的循環(huán)鏈條帶來了不可預(yù)測的變數(shù)。在過去的幾年中,由于生計(jì)日艱難許多卡友退出行業(yè),留在其中的散戶開始向物流公司聚攏。與重卡企業(yè)所判斷的如出一轍,曾經(jīng)在終端占據(jù)主流的散戶,變得越來越勢單力薄,他們或以民間組織規(guī)模抱團(tuán),或直接受雇于大型物流公司。


       隨之而來的是車型需求呈現(xiàn)出兩極化的趨勢。盡管安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、動(dòng)力性、環(huán)保性等,從來沒有跳脫出人們的視野,但是在不同的終端用戶眼中,有不同的排位序列。多數(shù)物流企業(yè)更關(guān)心車輛的可靠性、經(jīng)濟(jì)性,因?yàn)槌銮诼屎陀秃乃街苯佑绊戇\(yùn)營效益;存活下來的實(shí)力散戶更關(guān)心車輛的動(dòng)力性和舒適性;而那些從事高效物流的規(guī)模企業(yè)則將安全性和可靠性視為更重要的因素。


企業(yè)之變:需求與生存的壓力


       發(fā)生在終端市場的緩慢變遷,在重卡企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)出“蝴蝶效應(yīng)”的結(jié)果。一方面,它們必須不斷更新產(chǎn)品,并將個(gè)性化的需求體現(xiàn)到流水線上的批量產(chǎn)品里,才能應(yīng)對(duì)復(fù)雜的區(qū)域和應(yīng)用要求;它們提供的不再只是銷售和服務(wù),而是更加規(guī)范、全面和完整的解決方案。


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       另一方面,隨著買方話語權(quán)的增加,重卡企業(yè)尋求售前利潤的通道進(jìn)一步變窄,探索新的藍(lán)海已如箭在弦。在各大品牌經(jīng)銷商紛紛表示目前市場上的重卡產(chǎn)品并無本質(zhì)上的差別后,服務(wù)已經(jīng)成為各家達(dá)成共識(shí)的新增長點(diǎn)。


       然而,就目前重卡廠商所能提供的服務(wù)而言,實(shí)際上也沒有本質(zhì)上的區(qū)別,尤其是重卡第一陣營成員,在售后都形成了以掛靠、融資、保險(xiǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈,也都可以為規(guī)??蛻籼峁c(diǎn)對(duì)點(diǎn)的定制服務(wù)。


       制造商們大同小異的產(chǎn)品和服務(wù)體現(xiàn)到終端就是近年來相對(duì)穩(wěn)定的份額或集中度。2015年國內(nèi)重卡市場前5家企業(yè)銷售總量集中度約為81%左右,前10家企業(yè)銷售總量集中度約占96%。從2013年至今,重卡行業(yè)的集中度相對(duì)穩(wěn)定,變化不大。


       或許受制于此前行業(yè)增長乏力的局面,企業(yè)爭相韜光養(yǎng)晦。但在今年接連刷新的增幅紀(jì)錄,以及治超新政、車輛更新、煤炭市場復(fù)蘇、PPP項(xiàng)目推進(jìn)等多重利好刺激下,此輪回暖行情被樂觀者解讀為“具有持續(xù)性的復(fù)蘇”,有研究人員預(yù)計(jì)2017年,重卡銷量增速區(qū)間有望達(dá)到15%-20%。也有冷靜的業(yè)內(nèi)人士預(yù)言,這波行情與2003年由GB1589舊政激發(fā)出來的熱情一樣,2004年爆發(fā)后是2005年的一聲嘆息。


產(chǎn)業(yè)鏈之變:總成垂直配套模式勝出


       歷史有時(shí)是驚人的相似,相似的表象下隱藏著完全不同內(nèi)核,形成優(yōu)勢、脫穎而出的機(jī)會(huì)已然來臨。環(huán)顧重卡行業(yè),與上一輪“百萬雄師”的井噴期過去6年,排名前10 的重卡企業(yè)中的90%,產(chǎn)業(yè)鏈配置發(fā)生了“劇變”。


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       以核心資源發(fā)動(dòng)機(jī)為例。2010年暴漲的市場,使許多企業(yè)對(duì)“得發(fā)動(dòng)機(jī)者得天下”有了痛的領(lǐng)悟。如今位居前10的解放、陜汽、福田、江淮、華菱、大運(yùn)、紅巖、北奔都曾與濰柴有過密切的戰(zhàn)略關(guān)系。世易時(shí)移,如今福田有了??礗SG和奔馳、華菱有了漢馬、紅巖有了科索、江淮也有了麥斯福,在發(fā)動(dòng)機(jī)這一關(guān)鍵資源上,不再受制于人,而是寸土必爭。


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       今年的瘋漲行情凸顯了驅(qū)動(dòng)橋的金貴,很多生產(chǎn)廠商因缺橋而沒完成已經(jīng)到手的訂單,懊惱的捶胸頓足。重卡車橋真的產(chǎn)能不足嗎?屈指數(shù)來,同樣排名前10 的重卡企業(yè)除了大運(yùn)外都有自己的車橋,車橋總成的產(chǎn)能可以說是大大的富足。今年的市場行情是由于政策法規(guī)的要求帶來的市場經(jīng)營結(jié)構(gòu)變化,導(dǎo)致物流牽引車所需的單級(jí)減速和沖焊橋橋上量很快,不僅讓輪減橋、鑄造橋產(chǎn)能放空,而且來不及換產(chǎn)。同時(shí),由于環(huán)保問責(zé)力度的加大,很多中小型鍛造鑄造企業(yè)的關(guān)停,大的企業(yè)又沒有對(duì)突然到來的行情有所準(zhǔn)備,造成的鍛造供應(yīng)不足。緩過神來車橋企業(yè)很快會(huì)調(diào)整到位,車橋肯定不是大問題,所以專家警告:千萬不要盲目上重卡車橋項(xiàng)目,宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境并沒回復(fù)到2010年100萬輛的水平,市場到底能火多久還是個(gè)問號(hào)。這次行情又一次印證了那句經(jīng)典:機(jī)遇是給有準(zhǔn)備的人,特別是對(duì)于競爭慘烈的制造業(yè),一次機(jī)遇足夠讓你積蓄力量,煥發(fā)生機(jī)。


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       不止是垂直配套資源的到位,在整合跨國資源對(duì)產(chǎn)品換代升級(jí)后,許多重卡品牌展示出更廣闊的前景。東風(fēng)天龍旗艦版被譽(yù)為第一款“第三代”重卡,東康ISZ13升大馬力發(fā)動(dòng)機(jī)和沃爾沃變速箱給了外界眾多遐想空間;解放J6的替代車型J7提供錫柴11升和13升兩種動(dòng)力配置,被視為叫板“天龍旗艦”的最有力對(duì)手;代號(hào)為“HD10”的陜汽德龍X3000升級(jí)產(chǎn)品以全新造型,提供濰柴WP12、WP13和西康ISM11三種動(dòng)力選擇;作為中國重汽與德國曼聯(lián)合生產(chǎn)的最高端車型,T7H匹配經(jīng)典而享有盛譽(yù)的曼發(fā)動(dòng)機(jī);而歐曼則以“超級(jí)卡車”概念以及量產(chǎn)的奔馳OM457發(fā)動(dòng)機(jī),在歐式高端卡車之路上全面領(lǐng)跑。


       很明顯,未來幾年的重卡行業(yè)將迎來垂直配套資源各施本領(lǐng)、大放異彩的局面。短期內(nèi),決定最終排位的仍將是性價(jià)比。但需要注意的是,在過去幾年內(nèi)位于風(fēng)口上的互聯(lián)網(wǎng)概念對(duì)重卡行業(yè)實(shí)現(xiàn)了滲透,歐曼“超級(jí)卡車”所詮釋的智能網(wǎng)聯(lián)汽車或代表了5年之后,重卡行業(yè)的風(fēng)向所在。性價(jià)比固然為王,但持續(xù)不斷的科技創(chuàng)新才是最終使企業(yè)立于不倒的根基所在,因此技術(shù)領(lǐng)先而不是能夠打價(jià)格戰(zhàn)、玩營銷噱頭的企業(yè)將掌控更大贏面。



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