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為堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司關(guān)于疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的安排部署，努力保持生產(chǎn)平穩(wěn)有序，陜汽商用車(chē)總裝廠主動(dòng)作為，積極參戰(zhàn)，充分發(fā)揮一線生產(chǎn)戰(zhàn)斗職能，做好疫情防控期間生產(chǎn)工作，確保防疫生產(chǎn)兩不誤。
嚴(yán)把“安全線” 嚴(yán)防嚴(yán)控保平安
總裝廠積極動(dòng)員，對(duì)返崗復(fù)工員工進(jìn)行排查摸底；對(duì)符合上崗要求人員統(tǒng)一登記辦理復(fù)工證明、車(chē)輛通行證；對(duì)因疫情影響住宿的67名困難職工申請(qǐng)辦理宿舍；成立臨時(shí)送餐小分隊(duì)，每天將600多份飯菜送餐上線，解決職工吃住行等問(wèn)題。每天對(duì)生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)一消毒；各車(chē)間科室一天三次進(jìn)行職工體溫監(jiān)測(cè)；根據(jù)到崗人數(shù)為職工發(fā)放口罩，并建立臺(tái)賬，為生產(chǎn)做好保障工作。
盯緊“生產(chǎn)線” 有力有序促生產(chǎn)
總裝廠制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)管理，防線前移、重心下移、關(guān)口前移，實(shí)現(xiàn)特殊時(shí)期的安全管理工作穩(wěn)定順行。為確保生產(chǎn)順行，加大各個(gè)生產(chǎn)元素的協(xié)同攻關(guān)，梳理物料到貨情況保證物資供應(yīng)及時(shí)、生產(chǎn)高效穩(wěn)定。目前總裝廠已有序復(fù)工人員450多人，達(dá)到60%以上，根據(jù)人員到崗情況調(diào)整生產(chǎn)模式，由年前的雙班調(diào)整為單班生產(chǎn)模式，復(fù)工以來(lái)總裝廠日產(chǎn)由35臺(tái)逐漸穩(wěn)定到60臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)有序生產(chǎn)。
越是艱難時(shí)刻，越顯示出職工的凝聚力，讓我們?nèi)f眾一心、眾志成城，抗戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，用實(shí)際行動(dòng)與國(guó)家、企業(yè)共渡難關(guān)。
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