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大道致遠(yuǎn),通聯(lián)全球,大通緊急馳援,盡顯體系魅力

商用車之家訊:——?dú)g迎到訪!專業(yè)商用車網(wǎng)絡(luò)媒體為您服務(wù)2020年伊始,我們經(jīng)歷了一個(gè)無比漫長的冬夜。 冬夜里,病毒冰凍了所有本該綻放的歡愉

——?dú)g迎到訪! 專業(yè)商用車網(wǎng)絡(luò)媒體 為您服務(wù)

                                                                     

       2020年伊始,我們經(jīng)歷了一個(gè)無比漫長的冬夜。


       冬夜里,病毒冰凍了所有本該綻放的歡愉,也激發(fā)了我們團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)的斗志。


       隔絕病毒,但不隔離愛。


       前沿,無數(shù)逆行者用愛筑起了一道防火墻;


       后方,無數(shù)堅(jiān)守者用愛帶來了強(qiáng)大的后勤保障。


       如今勝利在望,翻開過往,你會(huì)發(fā)現(xiàn),每一個(gè)大通人的行為都值得被贊揚(yáng)。


       能做多少,就做多少!


       1月20號(hào),楊峻嶺攜妻兒飛往洛杉磯,準(zhǔn)備開始自己的休假之旅。同一天,國家開始對(duì)新冠肺炎疫情防控工作進(jìn)行全面部署。


       次日,他剛一落地,便從朋友口中得知了國內(nèi)嚴(yán)峻的疫情防控形勢。


       1月22日,楊峻嶺組建了6個(gè)微信群,分別對(duì)接澳大利亞、新西蘭、美國、阿聯(lián)酋、英國和一個(gè)定向的湖北省區(qū)縣醫(yī)院,計(jì)劃募集和捐贈(zèng)醫(yī)療物資。

 

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       “能做多少,就做多少!”


       藍(lán)總的這句話,給了他莫大的鼓舞,也帶來了不小的壓力。


       憑借上汽大通多年的海外布局,尤其是在發(fā)達(dá)國家市場的持續(xù)深耕,加上全球華人的熱心捐贈(zèng),楊峻嶺很快便募集到了第一批口罩。

 

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       物資有了,問題也跟著來了。


       首先,不同國家設(shè)立的物品品類和標(biāo)準(zhǔn)不一致,導(dǎo)致難以百之分百確保安全醫(yī)用級(jí)別。


       怎么辦?


       他只能通過武漢大學(xué)92級(jí)病毒專業(yè)的一位朋友高先生,通過他聯(lián)系上了在美國的捐贈(zèng)人彭穎,請(qǐng)專業(yè)人士幫忙鑒別。


       其次,批量物資運(yùn)往中國,需要一個(gè)出口公司;就算是常規(guī)進(jìn)口也需要清關(guān)公司。


       怎么辦?


       經(jīng)過短暫協(xié)商,他們一致決定“人肉帶貨”。


       “22號(hào)我們發(fā)現(xiàn)存在很多問題,23號(hào)確定走人肉帶貨渠道,否則正規(guī)渠道任何一個(gè)環(huán)節(jié)被卡住,就都得完蛋?!?/span>


       人肉帶貨也有很多問題。


       首先要跟東航接洽,希望航空公司能把這批物資放過去;其次要跟搭乘東航到中國的乘客協(xié)商,懇請(qǐng)他們用自己的名義將物資托運(yùn)回中國。

 

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       幸好,曉之以情,動(dòng)之以理,東航和乘客的工作都做通了,6萬只口罩順利登上了回國的飛機(jī)。


       可事情遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束。


       1月23日,武漢市新冠肺炎防控指揮部發(fā)布第4號(hào)通告,稱 :“暫不接受與疫情防控?zé)o關(guān)的物資和境外捐贈(zèng)”。


       這意味著,這批口罩雖回了國,卻進(jìn)不了武漢。

 

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       怎么辦?


       借助公司和上汽集團(tuán)的影響力,楊峻嶺順利跟上海慈善總會(huì)搭上了話,并拿到了他們的書面證明,6萬只口罩得以順利通關(guān),馬不停蹄發(fā)往武漢。


       這邊剛把第一批物資送進(jìn)武漢,另一邊從澳大利亞來的防護(hù)服又滯留海關(guān)了。


       按照規(guī)定,海外入關(guān)的防護(hù)服必須提供藥監(jiān)局頒發(fā)的醫(yī)療器械許可證。


       而從澳大利亞募集的4萬套防護(hù)服還沒有來得及跟藥監(jiān)局申請(qǐng),這意味著“更大的麻煩來了”。


       為解決防護(hù)服通關(guān)的問題,他們曾先后找到了上海藥監(jiān)局、上海海關(guān)和湖北慈善總會(huì)。


       通過湖北慈善總會(huì)出具的書面函,第二批物資在機(jī)場耽擱了24小時(shí)后得以放行,并由上汽集團(tuán)安排運(yùn)力夜以繼日發(fā)往武漢。

 

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       1月24日至2月6日,通過國外和國內(nèi)的協(xié)同作戰(zhàn),上汽大通和全球華人共計(jì)為疫區(qū)發(fā)運(yùn)了9批防疫物資:


       第一批:人肉帶貨,籌集6萬個(gè)口罩。


       第二批:澳大利亞發(fā)運(yùn),2萬個(gè)口罩和4萬多件防護(hù)服。


       第三批:印度尼西亞發(fā)運(yùn),5000個(gè)口罩。


       第四批:2.9萬個(gè)口罩,印度尼西亞發(fā)運(yùn)。


       第五批:意大利發(fā)運(yùn),3萬個(gè)口罩。


       第六批:波蘭發(fā)運(yùn),1.6噸物資。


       第七批:愛爾蘭發(fā)運(yùn),1300只口罩及其他物資。


       第八批:美國發(fā)運(yùn),10箱口罩。


       第九批:美國采購15套紅外線體溫測試儀、一批護(hù)目鏡和手套。

 

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       此次醫(yī)療物資的募集和捐贈(zèng),楊峻嶺認(rèn)為上汽大通多年的海外布局,尤其是在發(fā)達(dá)國家市場的布局,起到了關(guān)鍵性的作用。


       “上汽大通這么多年在發(fā)達(dá)國家的布局,保障了物資的供應(yīng)來源”,楊峻嶺表示,此次海外募集物資,“公司給予了極大的支持,安排團(tuán)隊(duì),利用組織力量,充分調(diào)動(dòng)全球的經(jīng)銷商資源,通過規(guī)?;摹畳哓洝瑏碜畲蠡闹г畤鴥?nèi)疫情”。


       除了在國外“掃貨”,上汽大通還安排人力物力對(duì)接物資的接收和發(fā)運(yùn)。


       “那邊(國外)拿到行程單,辦完托運(yùn)后,立馬把相關(guān)信息發(fā)到微信群里,這邊(國內(nèi))上汽大通的同事便已做好了接應(yīng)準(zhǔn)備”,楊峻嶺表示:“接到貨后直接送到醫(yī)院,一分鐘都沒耽擱,太有效率了!”

 

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       在發(fā)運(yùn)過程中,上汽集團(tuán)提供的運(yùn)力支持也很及時(shí)。楊峻嶺說:“上汽集團(tuán)的體系能力,保障了此次物資的及時(shí)發(fā)運(yùn)?!?/span>


       當(dāng)談到自己時(shí),楊峻嶺表示自己“只是一個(gè)從小地方考到上海并留下來的普通人”,是上汽大通給了他這次機(jī)會(huì),并發(fā)揮了這個(gè)崗位該有的價(jià)值和作用。


       在楊峻嶺看來,他只是做了自己該做的事情。


       “在我們的一生中,總會(huì)經(jīng)歷各種各樣的挑戰(zhàn),而直面挑戰(zhàn)最有效的方式就是堅(jiān)守。做好自己該做的事情,這是每一個(gè)人都應(yīng)該要有的情懷。”


       最重要的,是解決困難


       當(dāng)楊峻嶺正帶領(lǐng)上汽大通全球的經(jīng)銷商伙伴和熱心華人在海外“掃貨”時(shí),國內(nèi),上汽大通的其他員工也正在為負(fù)壓救護(hù)車的緊急生產(chǎn),加班加點(diǎn)。

 

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       10天生產(chǎn)60臺(tái)負(fù)壓救護(hù)車,時(shí)間緊,任務(wù)重。


       為快速解決行業(yè)推進(jìn)、資源拉動(dòng)、合同簽訂、拷車發(fā)運(yùn)、收款開票、售后服務(wù)等一系列問題,上汽大通戰(zhàn)略關(guān)系及行業(yè)運(yùn)營管理部迅速成立了“抗疫情行業(yè)攻堅(jiān)隊(duì)”。


       “在負(fù)壓救護(hù)車的生產(chǎn)和發(fā)運(yùn)過程中,每天都會(huì)遇到各種各樣的困難”,上汽大通戰(zhàn)略關(guān)系及行業(yè)運(yùn)營管理部員工陳偉東表示:“每天不是在解決困難,就是在去解決困難的路上?!?/span>

 

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       為高效統(tǒng)籌工作,快速拉動(dòng)一線,上汽大通自上而下,許多人都放棄了春節(jié)休假,積極投入負(fù)壓救護(hù)車的生產(chǎn)中,他們中:


       有大年三十才到家,還沒來得及吃上一口年夜飯就直奔工作崗位,與供應(yīng)商協(xié)調(diào)物料的采購工程師陳旭;


       有最早復(fù)工,春節(jié)期間每天像陀螺一樣不停歇,得知親人去世依然堅(jiān)守崗位的生產(chǎn)主管岳燚;


       有整整40天沒回家,好不容易忙到年關(guān),還沒有來得及好好看看孩子就馬不停蹄買票復(fù)工的工程師陳圓圓。


……


       正因?yàn)橛辛吮姸啻笸ㄈ说母冻龊蛨?jiān)守,才迎來了負(fù)壓救護(hù)車的準(zhǔn)時(shí)交付。

 

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       解決好了負(fù)壓救護(hù)車的生產(chǎn),如何發(fā)運(yùn)的難題又?jǐn)[到了大通人的前面。


       “負(fù)壓救護(hù)車的發(fā)運(yùn)是最困難的環(huán)節(jié)”,陳偉東表示,負(fù)壓救護(hù)車的發(fā)運(yùn),主要涉及兩個(gè)問題:第一,武漢封城,需要通行證;其次,司機(jī)奇缺。


       通過工信部、紅十字會(huì)和武漢疫情指揮部多方協(xié)調(diào),通行證的問題順利解決了。


       “最難的,是找不到司機(jī)?!?/span>


       負(fù)壓救護(hù)車屬于特種車輛,只有持有B照的駕駛員才能駕駛;其次,新冠肺炎的潛伏期一般為14天,只要經(jīng)過疫區(qū)就必須隔離14天。


       這意味著,此次發(fā)運(yùn)不僅需要的司機(jī)人數(shù)眾多,而且必須持有B照,還要勇于獻(xiàn)身,且正好在無錫,四個(gè)條件一取交集,可供選擇的范圍瞬間縮小,難度變大。


       經(jīng)過多方探聽,無錫申聯(lián)找到了無錫藍(lán)天救援隊(duì),他們也很樂意接“鏢”。

 

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       簡單整備和集結(jié)后,經(jīng)過24小時(shí)、1600公里的長途奔襲,上汽大通負(fù)壓救護(hù)車順利抵達(dá)武漢,第一時(shí)間投入防疫一線,與最美逆行者并肩戰(zhàn)斗。


       “當(dāng)公安干警向我們的車隊(duì)敬禮目送時(shí),感覺在工作中加的班、吃的苦都不算什么”,陳偉東說:“那是對(duì)我們工作最大的肯定,也是我們?yōu)橹^續(xù)奮斗的動(dòng)力?!?/span>


       不管是在海外募集物資的楊峻嶺,還是在國內(nèi)緊急生產(chǎn)負(fù)壓救護(hù)車的陳旭、岳燚、陳圓圓和陳偉東,他們是你,是我,是每一個(gè)生而與眾不同的大通人。




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