2021年11月1日，營銷公司在201會議室召開“奮戰(zhàn)11-12月，沖擊全年任務(wù)目標(biāo)”，堅決完成全年任務(wù)目標(biāo)動員會。會議由黨總支書記韓勇主持。營銷公司科級及以上領(lǐng)導(dǎo)參加了會議，出差人員線上參會。 會上，營銷管理部深入剖析了1-10月份各大區(qū)、各分公司以及大客戶部、專用車銷售部等所有銷售單元的序時進度差距；重點按照“三檔式”目標(biāo)，即“伸手夠得著、跳起來摸得著、借梯子摘得著”，對現(xiàn)有銷售合同結(jié)合庫存，按照到手合同數(shù)量、確保合同數(shù)量、爭取合同數(shù)量等逐月逐個銷售單元進行分解，以分公司銷量保大區(qū)銷量，以銷售科室銷量保部門銷量，確保營銷公司完成全年任務(wù)目標(biāo)。網(wǎng)絡(luò)管理部就近期發(fā)布的《關(guān)于制定專項支持政策的通知》、《關(guān)于國五庫存車輛促銷政策延續(xù)的通知》、《關(guān)于國六庫存車輛促銷政策的通知》進行了詳細(xì)的解讀，全力配合全年任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。 韓勇要求各部門要意識到完成全年任務(wù)目標(biāo)的重要性，特別是各大區(qū)、各分公司，要抓住關(guān)鍵兩個月，提振信心，聚焦市場，主動作為，同時要高度重視庫存消化，重點關(guān)注大客戶和批量訂單，具體合同一事一議，確保年度任務(wù)落地，同時要求壓實責(zé)任，嚴(yán)格落實獎懲。營銷公司總經(jīng)理董輝強強調(diào)一線人員要在剩余兩個月時間里，緊盯銷量任務(wù)、庫存消化、逾期款清收三大重中之重的工作不放松，充分利用好國五、國六車輛政策支持，全力以赴抓訂單落地，不能守著經(jīng)銷商不跑市場，要下沉到二級網(wǎng)絡(luò)和潛在用戶去爭訂單；班子成員也要全力支持一線，做好年底沖刺工作，爭取實現(xiàn)逆勢增長，圓滿完成年度任務(wù)目標(biāo)；在沖銷量的同時要把控應(yīng)收賬款，不增加新逾期款項，走健康可持續(xù)發(fā)展道路；另外，要著手籌劃明年的營銷方案，主打市場和主打產(chǎn)品要盡快梳理出來，為明年市場開拓做好充分準(zhǔn)備。 最后，會議要求，在沖刺年度任務(wù)目標(biāo)的同時，要嚴(yán)密重視疫情防控工作，貫徹落實包頭市及所在地疫情防控部門關(guān)于疫情防控的要求，嚴(yán)格落實疫情防控責(zé)任，出差人員要及時關(guān)注疫情變化，遵守當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾螅龊脗€人防護工作。
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